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Curso Lean Management para la Mejora de Organizaciones

Más de 50 casos y 30 ejercicios basados en situaciones reales
Curso Lean Management para la Mejora de Organizaciones
Más de 50 casos y 30 ejercicios basados en situaciones reales
El Curso Lean Management para la Mejora de Organizaciones se imparte en modalidad Online. Incluye guías de aplicación a la organización. Por medio... Seguir leyendo

500 € SÓLO POR DARNOS TU OPINIÓN

Danos tu opinión detallada sobre el Curso Online Curso Lean Management para la Mejora de Organizaciones y comparte en facebook o twitter esta página y automáticamente pasarás a formar parte de los candidatos a llevarse los 500€ de la beca TopFormacion. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

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... de este curso online aprenderás los principios y técnicas Lean, y dispondrás de guías para aplicar las técnicas en tu organización.

•¿Necesitas reducir costes sin realizar inversiones?
•¿Cómo puedes disminuir el estrés?
•¿Cómo mejorar la forma de planificar para adecuarla mejor a la demanda?

Precio
245 euros, impuestos incluidos. Pago mediante transferencia.

Metodología
Online
Tutores personales con más de 20 años de experiencia profesional

-Conocimientos de organización y gestión de empresas
-Prueba final para optar al certificado de superación del curso 

Dirigido a directivos, mandos intermedios y profesionales de cualquier sector. 

Mejorar los resultados de la organización por medio de la aplicación de los principios y técnicas Lean para:

• Planificar la actividad de forma más ajustada a la demanda y a su incertidumbre
• Reducir los tiempos de proceso
• Aumentar la fiabilidad de las entregas
• Aumentar el valor añadido de productos y servicios
• Reducir los costes
• Trabajar con menos inventario
• Conseguir procesos más flexibles
• Equilibrar cargas de trabajo entre los profesionales

TEMA 1. Razones que justifican la adopción de la metodología

TEMA 2. Orígenes de la Metodología Lean: Toyota Product System

TEMA 3. Principios de la Metodología Lean Management

TEMA 4. Conceptos Básicos de Lean Management

-Valor añadido
-Los 7 Despilfarros
-El Coeficiente de Eficiencia del Proceso
-Tiempo de Proceso y Tiempo de Ciclo
-El concepto de flujo

TEMA 5. Herramientas Lean para reducir despilfarros en la zona de trabajo
-Autocontrol. Poka-Yoke.
-Técnica de las 5s
-Gestión Visual. Sistemas Andon.
-Reducir movimientos y transportes: Diagrama de spaguetti y células de trabajo
-Tamaños de Lote. Técnica SMED para el cambio rápido. OEE. Tamaño de Inventarios

TEMA 6.Herramientas Lean para generar flujo en el proceso
-Takt Time, o cómo hacer trabajar el proceso al ritmo de la demanda
.Cómo identificar cuellos de botella en un proceso
-Mapa de Flujo de Valor
-Gráficos de balanceo
.Cómo equilibrar las cargas de trabajo
.Cómo calcular el número de trabajadores necesario
-Kanban y Supermercados
-Heijunka. Nivelar la producción
.Cómo planificar la producción para reducir el estrés

TEMA 7. Mejora constante, o cómo resolver problemas

TEMA 8. Consejos para aplicar y extender la metodología

-Desde una perspectiva estratégica y organizativa
-Desde una perspectiva técnica
-Características de una organización Lean
-Romper paradigmas

Plazo de 10 semanas a partir de la fecha de matrícula.
40 horas de dedicación.