Certificación Scrum Manager® Scrum Master
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Danos tu opinión detallada sobre el Certificación Scrum Manager® Scrum Master. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
Este curso prepara para la certificación Scrum Manager® Scrum Master. Domina el Marco Scrum estándar (roles, Sprints, Backlog, ceremonias) y conceptos avanzados (Kanban, estimación por póquer). Adquiere las habilidades necesarias para liderar y gestionar proyectos bajo la metodología ágil.
Objetivos:
- Conocer el origen, principios y técnicas que inspiran Scrum.
- Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
- Comprender los roles de Scrum y la razón de cada uno de ellos.
- Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
- Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
- Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización en base a los principios de Scrum.
- Prepararse para obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master.
Materiales:
- Documentación oficial Scrum Manager® Scrum Master.
Perfil del docente
- Formador certificado por Scrum Manager®.
- Más de 5 años de experiencia profesional.
- Más de 4 años de experiencia docente.
- Profesional activo en empresas del sector IT.
Requisitos:
- No se requieren requisitos previos para acceder a este curso.
- Profesionales que lideran o gestionan un equipo de trabajo para la realización de un proyecto.
Contenidos
Módulo 1: Marco Scrum estándar
Introducción
Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
Pila del producto (product backlog)
Planificación del sprint (reunión)
Pila del sprint (sprint backlog)
El incremento
Reunión de seguimiento diario
Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
Reunión de revisión del sprint
Métrica, estimaciones y velocidad
Las unidades
Gráfico de avance (burn down)
Gráfico de producto (burn up)
Estimación de póquer
Módulo 2: Scrum avanzado
Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
Incremento iterativo e incremento continuo
Conceptos y patrones de gestión de proyectos
Personas, procesos y tecnología
Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
Trabajando con tableros kanban: conceptos
Trabajando con tableros kanban: operativa
Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas
16 horas .
- Fecha inicio: 28/09/2026
- Fecha fin: 30/09/2026
- Lun a Mié, 16:00-21:20
- Aula virtual en directo
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Certificación Scrum Manager® Scrum Master
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