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Certificación SCRUMstudy™ Scrum Master Certified (SMC™)

Solo preparan alumnos de Madrid
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La certificación SMC™ valida el entendimiento y la aplicación de Scrum en proyectos. El Scrum Master (facilitador) guía y enseña las prácticas de... Seguir leyendo

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Descripción del Curso

La certificación SMC™ valida el entendimiento y la aplicación de Scrum en proyectos. El Scrum Master (facilitador) guía y enseña las prácticas de Scrum, elimina impedimentos y asegura un ambiente propicio para el equipo. Es clave para el liderazgo y mentoría en cualquier entorno de desarrollo ágil.


Objetivos:

- Comprender los valores, principios y prácticas de Scrum.
- Guiar y facilitar el trabajo de un equipo de desarrollo de software utilizando Scrum.
- Aplicar técnicas para resolver problemas y mejorar la eficiencia en un entorno ágil.
- Fomentar la colaboración, la comunicación y la entrega continua de valor en el equipo.
- Mejorar la capacidad de liderazgo y mentoreo en un entorno Scrum.
- Demostrar un alto nivel de conocimiento y habilidad en la aplicación de Scrum.
- Alcanzar un estándar reconocido de competencia y ética en la práctica de Scrum.


Materiales:

- Documentación oficial SCRUMstudy.

Certificación

Los participantes quedarán preparados para superar el examen de certificación:

Scrum Master Certified (SMC™)
Para conservar la certificación, las personas acreditadas como Scrum Master Certified (SMC™) deberán obtener 40 créditos de recertificación cada tres años.

Requisitos del Curso

No hay prerrequisitos formales para la certificación Scrum Master Certified (SMC™). Sin embargo, es preferible tener la certificación Scrum Developer Certified (SDC™) antes de solicitar la certificación como Scrum Master.

Temario del Curso

Contenidos

Módulo 1: Resumen de Ágil

El surgimiento de Ágil
El Manifiesto Ágil
Principios del Manifiesto Ágil
Declaración de interdependencia
Método Ágil
Ágil vs. gestión tradicional de proyectos


Módulo 2: Resumen de Scrum

Principios de Scrum
Aspectos de Scrum
Procesos de Scrum
Ventajas de Scrum


Módulo 3: Roles de Scrum

Roles centrales
Product Owner
Scrum Master
Equipo Scrum
Roles no centrales


Módulo 4: Fases de Scrum

Inicio
Planificación y estimación
Implementación
Revisión y retrospectiva
Lanzamiento


Módulo 5: Escalabilidad de Scrum

Escalabilidad de Scrum
Scrum en programas y portafolios
Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
Transición de Scrum
Mapeo de roles tradicionales a Scrum
Mantener la participación de los stakeholders
Importancia del apoyo ejecutivo

Duración del Curso

30/11/2026- 02/12/2026
Lun a Mié, 9:00-14:20
Aula virtual en directo
16 horas