Curso Administración de Proyectos

El Curso Administración de Proyectos se imparte en modalidad online y tiene una duración de 120 horas.

Precio
465€ Exento de IVA 
Promoción: 15% Descuento 395€
Podrán beneficiarse de un descuento del 15%
·    Los antiguos alumnos del programa de Dirección de Proyectos de la Universidad de Valencia;
·    Los miembros de cualquier Capítulo del PMI
·    Los miembros de AJE

TITULACIÓN
eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 120 horas, equivalente a 35 PDU.

PROFESORES
Certificados PMP®-PMI® o equivalente.

No es necesario cumplir ningún requisito previo para la realización de  este curso

Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los  recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización.

Módulo I: Marco general de la dirección de proyectos
-Concepto de proyecto y características básicas
-El ciclo de Vida  de un proyecto. Las fases del proyecto.
-Los procesos de la dirección de proyectos
-Proyecto, programa y portafolio
-Las personas: la clave del éxito del proyecto.
-La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto
-Tipos de organización que gestionan  proyectos.

Módulo II: Definición e inicio del proyecto
-Identificación de necesidades. El Business Case.
-La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque
-Gestión de los interesados en el proyecto
-El acta de constitución

Módulo III: Planificación del proyecto.
-El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo
-Optimización del calendario y Control del cronograma.
-Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto
-El diagrama de Gantt.
-Gestión de los recursos: humanos y materiales.
-El plan de comunicaciones.
-Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.
-Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.

Módulo IV: Ejecución y Seguimiento del proyecto.
-El control de los plazos
-Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado
-El aseguramiento y control de calidad
-La gestión de problemas y el control de los cambios
-Elaboración de informes de rendimiento

Módulo V: Cierre del proyecto.
-Plan de transferencia
-Cierre administrativo
-El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas

Módulo VI: Organizaciones gestionadas por proyectos
-El portafolio de proyectos
-Priorización de proyectos
-Establecimiento de métricas e indicadores calves de negocio
-Revisión y rendimiento del portafolio
-La oficina de gestión de proyectos
-Modelos de madurez

Duración: Fléxible
·    Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.
·    Doce (12) sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos.
·    Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
·    Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto  sobre un proyecto real elegido por el mismo.
·    Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros  materiales, se entregará a cada alumno una plantilla  con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un  “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas  necesarios para una correcta planificación del proyecto
·    Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el  apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.
·    El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.