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Curso Certificación Yellow Belt

Curso Certificación Yellow Belt
El Curso Certificación Yellow Belt se imparte en modalidad Online. Un cinturón amarillo Lean Six Sigma certificado es un profesional que, como experto... Seguir leyendo

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Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.

Danos tu opinión detallada sobre el Curso Certificación Yellow Belt. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

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Descripción del Curso

El Curso Certificación Yellow Belt se imparte en modalidad Online.

Un cinturón amarillo Lean Six Sigma certificado es un profesional que, como experto en Lean, lidera y mantiene proyectos de implementación de Lean Six Sigma como parte de sus responsabilidades laborales habituales.

INCLUYE
Material didáctico
Certificación con validez internacional
Libro Lean Manufacturing: Paso a Paso

BENEFICIOS
-Reducción significativa de costos, desperdicios e inventarios
-Mejora en tiempos de respuesta y entregas en tiempo real
-Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa
-Desarrollo de competencias para hacer proyectos de mejora continua
-Flexibilidad al aumentar la mezcla de productos y servicios

Objetivos del Curso

Al terminar este curso, los participantes aprenderán las habilidades y el conocimiento necesarios para identificar y liderar eventos y proyectos kaizen Lean Six Sigma e implementar correctamente las herramientas estratégicas y tácticas utilizando la metodología DMAIC.

Temario del Curso

-Introducción a Lean Six Sigma

-Lean Management

Modelo de Negocios Canvas
Planeación estratégica: Hoshin Kanri
Cadenas por estructuras de Valor
Desarrollo de Talento

-White Belt
Solución simple de problemas
Orden y Limpieza con 5s
Gestión Visual (ANDON)
Instrucción de Trabajo Estándar

-Definir
Análisis de 4 cuadrantes
Definición de problemas: A3

-Medir
Recolección de Datos
Efectividad Total del Equipo (OEE)
Mapa de Valor Actual (VSM)

-Analizar
Diagrama de Espagueti
Gráfica de Balance
Análisis de Desperdicios
Análisis de Modo y Efecto de Fallas (AMEF)

-Mejorar
Eventos Kaizen
Flujo Continuo
Preparaciones Rápidas (SMED)
Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Kanban
Mapa de Valor Futuro (VSM)

-Controlar

Trabajo Estandarizado
Poka Yoke
Kata

Duración del Curso

40 - 43 horas