Curso Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas

El Curso Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas es semipresencial pero también se puede realizar en modalidad a distancia.

El culto al cuerpo y la apuesta por la vida sana se han convertido en un fenómeno social que ha provocado un mayor interés por la práctica deportiva, una mayor inversión en el sector, así como una remodelación de las instalaciones. En este contexto, las entidades deportivas deben ser auténticas empresas regidas por criterios empresariales y por profesionales que dispongan de una formación específica.

Acreditación y diploma
Al final del Curso y después de haber sido elaborados los ejercicios de evaluación de todos los manuales de estudio, el Centro expedirá el Diploma acreditativo correspondiente con la doble titulación expedida por el centro y por la EAEU(*), que acredita la formación del alumno como Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas.

Finalizado el programa, el alumno recibirá la titulación expedida por la EAEU, que acredita su formación como Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas.

(*)La Escuela Abierta de Estudios Universitarios es una institución académica dedicada a la programación de estudios de especialización profesional dentro de un sistema formativo de características propias, paralelo al universitario.

Diploma de: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

- Personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir entidades deportivas.
- Profesionales de la gestión que quieran ampliar y aplicar sus conocimientos profesionales al mundo de la gestión de empresas deportivas

- Adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización de los diferentes ámbitos que componen las actividades deportivas.
- Estudiar las distintas funciones del director de entidades deportivas: directiva, administrativa, de planificación, de diseño de estrategias de publicidad y marketing, de seguridad, de selección, de gestión y de relaciones laborales.

Módulo I. Gestión comercial: marketing y comunicación.
- Introducción al marketing
- El producto
- El precio
- La distribución
- La promoción

Módulo II. Gestión de personal y recursos humanos.
- La comunicación en las organizaciones
- La motivación
- Elementos y características de la organización
- La gestión del tiempo
- La cultura y el clima organizacional
- Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo
- Política de empresa y selección de personal
- Estilos de dirección y liderazgo
- El trabajo en equipo
- Técnicos de conducción de reuniones
- Cómo dirigir reuniones de trabajo
- La negociación
- La formación en la empresa

Módulo III. Informática de gestión y estratégica.
- Bases tecnológicas para la gestión de una instalación deportiva
- Introducción en la informática
- El procesador de textos word
- Excel: la hoja de cálculo
- La base de datos Access
- Medline: la base de datos médica por excelencia

Módulo IV. Análisis financiero y control presupuestario.
- Contabilidad básica
- Fuentes de financiación
- Política de inversión

Módulo V. Derecho laboral y tributario.
- Introducción al derecho laboral
- El contrato de trabajo
- Clases de contrato de trabajo
- Relación laboral especial de deportistas profesionales
- Modificaciones y suspensión de la relación laboral
- Extinción del contrato de trabajo
- Tiempo de trabajo
- El salario. La nómina
- Infracciones y sanciones
- Introducción al procedimiento laboral
- Concepto y estructura de la Seguridad Social
- Régimen general de la Seguridad Social
- Introducción a los sistemas especiales de la Seguridad Social
- Seguridad e higiene en el trabajo
- Ley General Tributaria
- El Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE)
- El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)
- El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

Módulo VI. Gestión de una instalación municipal y/o privada.
- Gestión
- Gestión del servicio deportivo municipal
- El desarrollo de los planes deportivos del municipio plan de actividades
- El plan de actividades
- El plan económico deportivo

Módulo VII. Análisis del entorno.
- Análisis Estratégico
- Selección de Objetivos de la Empresa
- El entorno del producto
Módulo VIII. Control y Gestión de la Empresa
- La Planificación como Base de la Evaluación y Control
- Evaluación y Control de las Estrategias de Marketing y Comunicación
- Análisis y Valoración de la Gestión de Personal y de Recursos Humanos
- Control Informático
- Planificación Financiera y Control de los Presupuestos
- Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal
- Evaluación de la Gestión de Instalaciones Municipales y/o Privadas
- Valoración y Actualización del Estudio del Entorno Social
Módulo IX. Organización de eventos deportivos.
- Descripción de los eventos deportivos
- Elaboración de un evento
- Elaboración de un evento: descripción de las tres columnas