Curso Especialización Liderazgo Creativo de Equipos
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Especialización Liderazgo Creativo de Equipos. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso de Especialización Liderazgo Creativo de Equipos es presencial en Barcelona y tiene una duración de 50 horas.
El programa de liderazgo creativo de equipos busca involucrar a la persona para que viva una revolución positiva en beneficio del trabajo y las relaciones.
En el curso se darán todas las bases para que los participantes puedan facilitar diálogos apreciativos (Appreciative Inquiry) en sus organizaciones, empresas y comunidades.
Durante el programa se indagará en la Indagación Apreciativa (Appreciative Inquiry) con todas las posibilidades de esta intervención poderosa en las personas, las organizaciones y las dinámicas de grupo. De este modo se verá el beneficio de las emociones positivas en el trabajo y en las organizaciones.
Directivos, gerentes, coordinadores y responsables de departamento, tanto del sector público o privado. Consultores, coaches y mentores. Personas que tengan gente a su cargo y/o que dirijan equipos.
• Desarrollar el liderazgo inclusivo y la inteligencia creativa para innovar.
• Fortalecer la confianza para asumir riesgos.
• Tener conversaciones transformadoras que nos movilicen hacia el cambio necesario y deseado.
• Aprender a plantear preguntas poderosas que generen cambios.
• Mantener la claridad para tomar las decisiones adecuadas.
• Generar métodos para conseguir el compromiso para actuar.
• Aprender a trabajar cooperando entre todos para crear una realidad más humana y sostenible.
1. LA REVOLUCIÓN POSITIVA. CAMBIO CONSTRUCTIVO SOSTENIBLE.
a. Cambio cultural de las organizaciones
b. La conexión integral de la organización con el núcleo positivo
2. CONVERSACIONES DE CONEXIÓN INTEGRAL
3. EL PODER DE LAS PREGUNTA
4. CREATIVIDAD PARA CREAR UN ECOSISTEMA ORGANIZATIVO
5. DEL DAFO AL FOAR (LAS FORTALEZAS, LAS OPORTUNIDADES, LAS ASPIRACIONES Y LOS RECURSOS)
50 horas
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