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Curso Gestión de Riesgos Empresariales

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Curso Gestión de Riesgos Empresariales
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El Curso Gestión de Riesgos Empresariales es a distancia. Tiene una duración de 120 horas. Los riesgos que amenazan a una organización son muy numerosos... Seguir leyendo

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Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

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... y de naturaleza muy variable: ¿Cuál es el riesgo derivado de cambios en mi sector de actividad? ¿y el riesgo asociado a una determinada inversión? ¿hemos analizado las posibilidades de cambios en la tecnología y en nuestros sistemas de información? ¿hemos considerado los eventos que podrían poner en peligro la continuidad de nuestro negocio?.

Este conjunto de riesgos no puede gestionarse de manera espontánea ni de manera individual para cada tipo de riesgo, es necesario un método integral y sistematizado que permita adquirir la capacidad de anticipar los eventos desfavorables (riesgos) para obtener un aprovechamiento óptimo de los eventos favorables (oportunidades).

En distintos sectores, los reguladores, sensibles a las ventajas que aporta un tratamiento adecuado de riesgos en las organizaciones, están favoreciendo, y en algunos casos obligando, a la implantación y desarrollo de sistemas integrados de gestión de riesgos (Enterprise Risk Management, ERM).

Los sistemas de Gestión de Riesgos (EMR) son sistemas que permiten un tratamiento óptimo, unificado y coordinado de toda la información relacionada con riesgos y oportunidades.

METODOLOGÍA
El curso se imparte con la metodología formativa denominada “A distancia”, donde el alumno deberá ir estudiando los contenidos del módulo en el horario que él considere y dentro de los plazos establecidos, teniendo el apoyo de un tutor y de una plataforma online para la buena comprensión de los contenidos del mismo.

El curso se desarrolla dentro del calendario establecido por el Centro de Formación y que se le enviará al alumno al comienzo del curso junto con el resto de la documentación, indicándole las fechas de envío de los módulos que componen el curso, las fechas en la que el alumno deberá entregar la prueba de evaluación de cada uno de los módulos, y las fechas de las jornadas presenciales que se realizarán según el calendario.

El alumno podrá asistir de manera gratuita a las jornadas presenciales, una por cada módulo, donde se explicarán los contenidos más importantes de los módulos formativos además de realizar ejercicios para la compresión de la materia estudiada.

•TUTORÍAS
El centro dispone de un grupo de expertos para apoyar y asesorar al alumno en la resolución de cualquier duda, dificultad o sugerencia o para aclarar cuestiones relacionadas con los contenidos de la formación.
Estos expertos actúan como tutores de forma que cada uno de los alumnos cuenta con un tutor personal al que se dirige directamente para efectuar sus consultas.
El sistema de tutorías personalizadas se plantea como una herramienta eficaz para facilitar el aprendizaje de los alumnos, donde el tutor, además de resolver dudas y responder a las preguntas de los alumnos, realiza un seguimiento personalizado.
El tutor realiza, además, un seguimiento del alumno a lo largo de todo el proceso formativo, con el fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos y actuando como dinamizador de la formación.
Para la comunicación entre el alumno y el tutor se utiliza la forma de comunicación que elija el alumno: correo ordinario, correo electrónico, plataforma online o fax. El horario de tutorías si el contacto se quiere hacer de manera telefónica es de 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 17.30 de lunes a jueves y de 9.00 a 14.00 los viernes, excepto festivos.

•PLATAFORMA ON-LINE
Durante el proceso formativo el alumno tiene a su disposición una plataforma online que le aporta una serie de ventajas en la realización del curso y le facilita la consecución de los objetivos formativos del mismo:
1.La plataforma ofrece la posibilidad de realizar ejercicios teórico/prácticos
2.Los ejercicios no son obligatorios para superar el cursos, aunque sí muy recomendables para asimilar los conceptos que se estudian.
3.Contactar con el tutor y el resto de participantes en el curso.
4.Debatir mediante foros los temas que susciten dudas, comentarios, experiencias, etc. del temario.
5.Intercambiar información y documentos.
6.Realizar las pruebas de evaluación.

•JORNADAS PRESENCIALES
Durante la formación se llevarán a cabo tres Jornadas Presenciales, de carácter voluntario, siendo gratuitas para los alumnos. Estas jornadas serán de media jornada de duración (4 horas) y se realizarán tres a lo largo del curso según el calendario previsto. En las jornadas, se explicarán los temas más importantes del curso y, se realizarán ejercicios para aplicar los conceptos estudiados.

•PRUEBAS DE EVALUACIÓN
El sistema de evaluación del curso es continuo a través de ejercicios en la plataforma online, jornadas presenciales y la realización de las pruebas de evaluación. Para la superación del programa formativo, el alumno deberá cumplimentar y remitir a su tutor personal las pruebas de evaluación una vez resueltas, para que éste las corrija y evalúe. Una vez corregidas, el tutor personal enviará al alumno los resultados y la puntuación obtenida, junto con las respuestas razonadas. Las pruebas también se pueden realizar directamente en la plataforma online

•OBTENCIÓN DEL DIPLOMA
Para la obtención del Diploma de la Formación, el alumno deberá superar cada una de las pruebas de evaluación incluidas en cada módulo, lo que se considera logrado cuando en cada uno de ellos responda correctamente, al menos, el 60% de las cuestiones planteadas.

PROCESO DE ADMISIÓN Y MATRICULACIÓN
El Centro de Formación está permanentemente a disposición del solicitante para solventar todas las dudas que puedan surgir durante el proceso de admisión y matriculación.

•CUOTAS DE INSCRIPCIÓN:
La cuota de inscripción incluye el material didáctico, el servicio de tutorías, la asistencia a las jornadas presenciales y mantenimiento de la plataforma online.
Una vez formalizada la matrícula y efectuado el pago, el alumno recibirá el primer envío de documentación por mensajería urgente.
(*)    Para más de 3 inscripciones enviadas por la misma empresa a una misma convocatoria, se aplicará el 10% de descuento sobre el importe del curso.
(**)    Este curso se encuentra incluido dentro de nuestra modalidad In Company. Si desea ampliar información al respecto y pedir presupuesto sin compromiso, póngase en contacto con nosotros a través del siguiente formulario.
 
FACILIDADES DE PAGO

El pago de la matrícula puede realizarse bien en su totalidad al comienzo del curso, o mediante pago fraccionado sin intereses. El número de fracciones coincidirá, como máximo, con el número de módulos del curso.
El alumno deberá indicar en la Solicitud de Admisión y Matriculación la modalidad en la que quiere realizar el pago.

Este curso pretende dar a conocer los principales riesgos a los que las organizaciones deben hacer frente, y proporcionar los contenidos conceptuales y metodológicos para determinar cómo tratarlos e integrarlos a través de un EMR.

Estos objetivos se alcanzarán mediante la transmisión de los conocimientos necesarios, reforzando lo aprendido mediante ejercicios y actividades. De esta manera al finalizar el curso, el alumno estará capacitado para aplicar en cualquier organización lo que ha aprendido.

MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS
1.    RIESGOS Y OPORTUNIDADES EMPRESARIALES
1.1.    Concepto de riesgo
1.2.    Riesgos frente a oportunidades de negocio
1.3.    Tipología de riesgos según su impacto. Ilustraciones
1.4.    Evolución histórica de la gestión de riesgos
1.5.    Aspectos psicológicos de la gestión de riesgos
1.6.    Necesidad de la gestión de riesgos. Factores internos y externos.
2.    GESTIÓN DE RIESGOS
2.1.    Concepto y características
2.2.    Responsabilidades del riesgo
2.3.    Leyes y regulaciones en materia de riesgos
2.4.    Implantación del sistema de gestión de riesgos.
3.    EVOLUCIÓN DE LOS MODELOS DE GESTIÓN INTEGRADA DE RIESGOS (ERM)
3.1.    Gestión pro-activa a través de ERM
3.2.    Situación de ERM en el mercado internacional
3.3.    Estándares internacionales para la gestión de riesgos
4.    MARCO INTEGRADO COSO DE GESTIÓN DE RIESGOS
4.1.    Antecedentes de COSO
4.2.    Capacidades de la gestión de riesgos
4.3.    Estructura de la norma COSO II
4.4.    Resultados a obtener
4.5.    Tendencias de futuro: COSO III
5.    ISO 31000 PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
5.1.    Antecedentes de ISO
5.2.    Principios básicos
5.3.    Estructura de la norma
5.4.    Implicaciones de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001 en la gestión de riesgos.
5.5.    Resultados a obtener

MÓDULO II: CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS
1.    TIPOS DE RIESGOS
1.1.    Inventario de riesgos potenciales
1.2.    Clasificación de riesgos
2.    RIESGOS FINANCIEROS Y DE CRÉDITO
2.1.    Concepto y tipología
2.2.    Riesgo de mercado
2.3.    Riesgo de crédito
2.4.    Control y gestión del riesgo de crédito
3.    RIESGOS ESTRATÉGICOS
3.1.    Análisis del macroentorno y microentorno
3.2.    Análisis de la industria y grupos de interés
3.3.    Análisis estratégico
3.4.    Control y mitigación de riesgos estratégicos
4.    RIESGOS OPERACIONALES
4.1.    Tipología de riesgos operacionales
4.2.    Riesgos en Cliente y oferta
4.3.    Riesgos en Proveedores y terceros
4.4.    Riesgos en Tecnología
4.5.    Riesgos en Sistemas de información
4.6.    Riesgos en Recursos Humanos y Entorno de trabajo
4.7.    Riesgos físicos y de seguridad de los objetos
4.8.    Riesgos ambientales
4.9.    Control y mitigación de riesgos operacionales
5.    RIESGOS EN PROYECTOS
5.1.    Características generales de un proyecto
5.2.    Gestión de proyectos
5.3.    Gestión de riesgos en proyectos
5.4.    Características y ventajas de la gestión de riesgos en proyectos
6.    RIESGOS GLOBALES
6.1.    Reputación y Responsabilidad Social.
6.2.    Transformación del negocio
6.3.    Continuidad del negocio
7.    RIESGOS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
7.1.    Sistemas de información
7.2.    Amenazas a los sistemas de información
7.3.    Protección de los sistemas de información
7.4.    Estándar MAGERIT
7.5.    Legislación de seguridad de los sistemas de información
7.6.    Delitos relacionados con los sistemas de información

MÓDULO III: DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES
1.    LA GESTIÓN DE RIESGOS COMO UN PROCESO.
1.1.    Principios de la gestión por procesos
1.2.    Elementos de un proceso
1.3.    El proceso de Gestión de Riesgos
2.    COMPONENTES DE UN MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES
2.1.    Política de Gestión de Riesgos
2.2.    Procedimiento y metodologías para la Gestión de Riesgos
2.3.    Sistemas de información para la Gestión de Riesgos
2.4.    Organización y estructura organizativa para la Gestión de Riesgos
3.    LA GESTIÓN DE RIESGOS COMO UN PROCESO
3.1.    Principios de la gestión por procesos
3.2.    Elementos de un proceso
3.3.    El proceso de Gestión de Riesgos
4.    IMPLANTACIÓN Y DESPLIEGUE DE UN ERM
4.1.    Diseño del proyecto
4.2.    Responsabilidades y recursos
4.3.    Canales de comunicación y reporte
4.4.    Fases de implantación
5.    MODELOS Y TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS.
5.1.    Técnicas estadísticas aplicadas a la gestión de riesgos
5.2.    Técnicas de evaluación de riesgos (ISO/IEC 31010:2009)
5.3.    Descripción de las principales técnicas de evaluación de riesgos.
5.4.    Requisitos para la evaluación del riesgo (NS 5814)
6.    CONSOLIDACIÓN Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
6.1.    Factores de éxito de un ERM
6.2.    Consolidación de un ERM
6.3.    Auditoría del proceso de Gestión de Riesgos
6.4.    Ventajas y falacias en materia de ERM

Este programa es susceptible de actualizaciones

Duración: 120 horas
Número de módulos: 3
Número de envíos al alumno: 3
Duración recomendada: 5 meses