Curso Gestionar Equipos por Objetivos


Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Gestionar Equipos por Objetivos. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Gestionar Equipos por Objetivos es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Fijar objetivos y hacer seguimiento para alcanzar mejores resultados.
El + DE LA FORMACIÓN
La formación comprende numerosos ejercicios para que el participante domine las herramientas de gestión por objetivos.
Managers y responsables de equipos que deseen reforzar las competencias de su equipo gracias a la gestión por objetivos.
• Identificar y formular objetivos pertinentes para el equipo y de acuerdo a la estrategia de la empresa
• Acompañar y cohesionar al equipo en torno a los objetivos
• Evaluar resultados y aprender de las conclusiones
Establecimiento de objetivos
• Negociar con la dirección objetivos realistas
• Asegurarte de que poseas los medios técnicos y financieros para alcanzar los objetivos
• Asegurarte de que poseas los efectivos y competencias necesarios para alcanzar los objetivos
Determinar y valorar los objetivos
• Identificar los tipos de objetivo: objetivos permanentes inherentes al puesto de trabajo, objetivos coyunturales, colectivos y de progreso
• Jerarquizar y ponderar los objetivos
• Ejercicio práctico: traducir la estrategia de la empresa en objetivos de equipo e individuales
Saber movilizar a tus colaboradores para que alcancen los objetivos
• De los objetivos de la empresa a los objetivos de cada colaborador
• Formular y detallar objetivos
• Construir en equipo los objetivos comunes y el plan de acción para conseguirlos
• Planificar las acciones del equipo acorde a los objetivos
• Fomentar la responsabilidad colectiva y la colaboración entre compañeros
• Establecer un “contrato de objetivos” individuales
• Clarificar el rol del manager en la contribución al alcance de objetivos
• Acompañar y guiar a tus colaboradores de manera continua para ayudarles a alcanzar los objetivos
• Role play: entrevista para comunicar individualmente los objetivos
Evaluar y valorar los resultados obtenidos
• Herramientas y métodos de evaluación
• Determinar el período de seguimiento
• Establecer un cuadro de mandos y unos indicadores de progresión
Entrevistas de evaluación
• Escuchar activamente a tu colaborador para comprender sus dificultades
• Valorar los logros de tu colaborador
• Decidir las acciones necesarias para alcanzar a corto plazo un objetivo no conseguido
• Elaboración de un plan de acción personal con las acciones a realizar para elaborar los objetivos de tu equipo y hacer seguimiento
1día
7 horas
Precio: 695€+IVA incluye almuerzos y cafés