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Curso Monográfico sobre Evaluación y Gestión del Potencial

570 €

El Curso Monográfico sobre Evaluación y Gestión del Potencial es presencial en Barcelona y Madrid. Este curso también puede realizarse en modalidad... Seguir leyendo

Curso
Presencial
Barcelona, Madrid
Septiembre
30 horas
Cursos Recursos humanos

Ganadores

500€ POR TU OPINIÓN

Danos tu opinión detallada sobre el Curso Presencial Curso Monográfico sobre Evaluación y Gestión del Potencial y comparte en facebook o twitter esta página y automáticamente pasarás a formar parte de los candidatos a llevarse los 500€ de la beca TopFormacion. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

OPINAR

... Online por 350€.

Presencial en Madrid: 15h por 295€
Presencial en Barcelona: 30h por 570€

Metodología
El Curso se ha diseñado con un triple enfoque metodológico:
-Práctico, intercalando los conocimientos teóricos con la resolución de ejercicios y casos prácticos muy próximos a la práctica real.
-Dinámico, a través de la participación de los alumnos en clase.
-Útil, que permita al alumno poner en práctica todo lo aprendido.

Modalidad de enseñanza
Modalidad PRESENCIAL: Se trabajará sistemáticamente con el desarrollo de casos.
Para la obtención del título se exige una asistencia mínima del 90% además de superar con éxito los casos prácticos que se propongan.

Profesionales del área de Recursos Humanos interesados en aplicar metodologías actuales en los procesos de desarrollo de personas.

Con un enfoque práctico, el Curso aporta herramientas para la gestión del potencial en las organizaciones, a través del desarrollo de los siguientes objetivos: Actualizar conocimientos sobre gestión de procesos de desarrollo de personas, facilitar herramientas para la aplicación en el ámbito funcional y desarrollar habilidades de gestión relacionadas con la función de Recursos Humanos.

Modelos de potencial en las organizaciones
-Talento y potencial, relacionados pero no iguales
-Potencial y liderazgo. El top one de las prioridades en gestión de personas
-Potencia y “agilidad para aprender”. Un enfoque diferencial

Diseño de programas de identificación de potencial en las organizaciones
-Configuración de indicadores de potencial
-Técnicas de identificación de potencial: Development center
-Técnicas de identificación de potencial directivo: Feedback 360º

Desarrollo del potencial en las organizaciones
-“Nine Box” Management. Alineando potencial y desempeño
-Metodologías para desarrollar el potencial
-Diseño de planes de acción para el desarrollo

30 horas

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