Curso Planificar y Pilotar tu Proyecto

El Curso Planificar y Pilotar tu Proyecto es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Evaluar los obstáculos para pilotar un proyecto dentro de los plazos establecidos.

El + DE LA FORMACIÓN
La formación incluye numerosos ejercicios prácticos para que el participante acabe la formación dominando las herramientas esenciales de pilotaje de proyectos.

Jefes y responsables de proyecto.

•    Adquirir el hábito de gestionar y pilotar un proyecto
•    Ser capaz de medir y controlar los riesgos y las decisiones tomadas
•    Identificar los aspectos esenciales que favorecen el éxito de un proyecto

Identificar los recursos disponibles en el proyecto
• Preparar el plan de proyecto
• Negociar los objetivos y establecer planes estratégicos
• Identificar las etapas esenciales y estructurarlas
• Dividir las tareas de manera jerárquica con organigramas de tareas

Elaborar un planning eficaz
• Fijar hitos de proyecto
• Conocer y manejar herramientas que faciliten la planificación
• Identificar las competencias necesarias  
• Delegar las responsabilidades repartiendo de manera equilibrada las tareas, y saber construir un organigrama de tareas

Cumplir y optimizar el planning
• Maximizar los recursos disponibles
• Equilibrar el planning y las actividades
• Proponer soluciones y adaptar el planning ante imprevistos

Pilotar un proyecto limitando los riesgos
• Identificar las acciones a realizar
• Conducir reuniones de coordinación eficaces
• Gestionar el tiempo de manera eficaz: reaccionar ante los imprevistos
• Mantener un flujo de información regular, en función de tus responsabilidades y centros de interés
• Simulación de lanzamiento de una reunión de proyecto

Monitorización y control del proyecto
• Integrar el control del proyecto en la gestión global para respetar los hitos
• Hacer seguimiento del proyecto gracias al uso de un cuadro de mandos
• Establecer prioridades
• Controlar el cambio y actualizar las herramientas de control ante los cambios

Control del riesgo
• Ser consciente de los posibles riegos del proyecto y asumir con naturalidad que se pueden producir
• Identificar los riegos potenciales: plazos retrasados, presupuestos, desviaciones, etc.
• Anticipar los riesgos para minimizar su impacto

1día
7 horas

Precio: 695€+IVA incluye almuerzos y cafés