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Curso Planificar y Pilotar tu Proyecto

695 €

El Curso Planificar y Pilotar tu Proyecto es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Evaluar los obstáculos para pilotar un proyecto dentro de... Seguir leyendo

Curso
Presencial
Barcelona, Madrid

Abril
Cursos Gestión empresarial

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Danos tu opinión detallada sobre el Curso Planificar y Pilotar tu Proyecto. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

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Descripción del Curso

El Curso Planificar y Pilotar tu Proyecto es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Evaluar los obstáculos para pilotar un proyecto dentro de los plazos establecidos.

El + DE LA FORMACIÓN
La formación incluye numerosos ejercicios prácticos para que el participante acabe la formación dominando las herramientas esenciales de pilotaje de proyectos.

Destinatarios del Curso

Jefes y responsables de proyecto.

Objetivos del Curso

•   Adquirir el hábito de gestionar y pilotar un proyecto
•   Ser capaz de medir y controlar los riesgos y las decisiones tomadas
•   Identificar los aspectos esenciales que favorecen el éxito de un proyecto

Temario del Curso

Identificar los recursos disponibles en el proyecto
• Preparar el plan de proyecto
• Negociar los objetivos y establecer planes estratégicos
• Identificar las etapas esenciales y estructurarlas
• Dividir las tareas de manera jerárquica con organigramas de tareas

Elaborar un planning eficaz
• Fijar hitos de proyecto
• Conocer y manejar herramientas que faciliten la planificación
• Identificar las competencias necesarias
• Delegar las responsabilidades repartiendo de manera equilibrada las tareas, y saber construir un organigrama de tareas

Cumplir y optimizar el planning
• Maximizar los recursos disponibles
• Equilibrar el planning y las actividades
• Proponer soluciones y adaptar el planning ante imprevistos

Pilotar un proyecto limitando los riesgos
• Identificar las acciones a realizar
• Conducir reuniones de coordinación eficaces
• Gestionar el tiempo de manera eficaz: reaccionar ante los imprevistos
• Mantener un flujo de información regular, en función de tus responsabilidades y centros de interés
• Simulación de lanzamiento de una reunión de proyecto

Monitorización y control del proyecto
• Integrar el control del proyecto en la gestión global para respetar los hitos
• Hacer seguimiento del proyecto gracias al uso de un cuadro de mandos
• Establecer prioridades
• Controlar el cambio y actualizar las herramientas de control ante los cambios

Control del riesgo
• Ser consciente de los posibles riegos del proyecto y asumir con naturalidad que se pueden producir
• Identificar los riegos potenciales: plazos retrasados, presupuestos, desviaciones, etc.
• Anticipar los riesgos para minimizar su impacto

Duración del Curso

1día
7 horas

Precio: 695€+IVA incluye almuerzos y cafés

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