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Curso Superior Experto en Costes

Curso Superior Experto en Costes
El Curso Superior Experto en Costes (V Promoción) es presencial en Valladolid y tiene una duración de 90 horas. ¿Por qué realizar este Curso? Para... Seguir leyendo

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... mejorar la cuenta de resultados de una empresa, aprendiendo a computar los costes y a tomar decisiones en función de la información obtenida.

Metodología
-Clases magistrales impartidas por profesionales de gran prestigio.
-Clases prácticas en los que los alumnos son los protagonistas de su aprendizaje.
-Incluye técnicas y dinámicas innovadoras, como la Dinámica global de eliminación de costes: Filosofía Monozukuri. Una estrategia de RENAULT a nivel global para reducir los costes, redefinido para su aplicación en PYMES.

- A empresarios que quieran mejorar la cuenta de resultados de su empresa.
- A empresas que quieran mejorar la formación de sus trabajadores el cálculo de costes y en el control de la gestión, para mejorar el resultado de su empresa.
- Para desempleados y jóvenes titulados que quieran adquirir habilidades directivas que les darán una alta empleabilidad.

- Conocer los diversos métodos de control de costes existentes.
- Conocer los ratios que se deben emplear para controlar la gestión de una empresa.
- Aprender a controlar la gestión de una empresa.
- Aprender a tomar decisiones  apoyándose en la información que nos aporta la contabilidad de costes.
- Aprender métodos integrales de reducción de costes, sin perjudicar la calidad ni la producción (Monozukuri).

1. Sistema de información de la empresa. Introducción al conocimiento de una ERP.
2. Delimitación y objetivos de la contabilidad analítica.
3. Concepto y clasificación de los costes.
4. Metodología de asignación de costes. Cálculo de márgenes y resultados.
5. Análisis de costes por factores.
6. Modelo de contabilidad de costes por secciones.
7. El modelo de gestión basado en las actividades.
8. Modelo de contabilidad de costes por departamentos y procesos.
9. Aplicación práctica de los sistemas de costes.
10. Monozukuri. Business case.
11. Modelo de coste no completo. El direct costing.
12. Control de gestión.

Nº Horas
90 horas.

Horario
Lunes y martes de 18:00 a 22:00 h.

Calendario
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