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Curso Trabajo en Equipo

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Curso Trabajo en Equipo
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El Curso Trabajo en Equipo se imparte en modalidad Online. El trabajo en equipo consigue que se sumen las sinergias entre todos los componentes del mismo,... Seguir leyendo

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... consiguiendo que las debilidades individuales pasen desapercibidas al integrarse con las fortalezas de todos los componentes del equipo.

En este curso estudiaremos los elementos de identificación y desarrollo de un equipo, así como las condiciones necesarias para la eficacia de éste, suscitándose la participación para fomentar el compromiso individual al servicio del equipo. De este modo, aprenderemos a construir sólidamente las bases para el funcionamiento de un equipo eficaz.

Bonificación
Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

- Aprender a construir sólidamente las bases para el funcionamiento de un equipo.
- Conocer las características y elementos necesarios que precisan los equipos para su constitución.
- Analizar los diferentes roles que se pueden presentar en un equipo de trabajo.
- Potenciar el desarrollo de habilidades tales como comunicación, organización y distribución de tareas, planificación y liderazgo.
- Analizar las claves que permiten una mayor eficacia.
- Conocer las claves para la gestión de un conflicto en el seno de un equipo.
- Aprender los diferentes factores que intervienen en la dirección de equipos y cómo definir las metas y también conocer el por qué no funciona un equipo de trabajo.

UNIDAD 1 - EN QUÉ CONSISTE REALMENTE EL TRABAJO EN EQUIPO
- El Trabajo en Equipo.
- ¿Qué caracteriza a un equipo de trabajo?
- ¿Cuándo no funciona un equipo?
- Conclusión - En qué consiste realmente el trabajo en Equipo.
- Actividad Rol Play: Cuando un equipo no funciona.
- Actividad - Identifica las características de tu equipo de trabajo.

UNIDAD 2 - LA COHESIÓN DE UN EQUIPO
- La dirección de equipos.
- La Cohesión del Equipo.
- Características de un equipo bien cohesionado.

UNIDAD 3 - LA CONFLICTIVIDAD Y FALTA DE COHESIÓN DE UN EQUIPO
- La conflictividad y falta de cohesión de un equipo.
- El compromiso común.
- Conclusión - La conflictividad y falta de cohesión de un equipo.
- Actividad - La Importancia de la Comunicación dentro del Equipo.

UNIDAD 4 - CÓMO FOMENTAR LA COHESIÓN DEL EQUIPO
- Fomentar la cohesión del equipo.
- Fomentar el Sentido de Identidad del Equipo.
- Conclusión - Cómo fomentar la cohesión del equipo.
- Actividad - Gestión Eficaz de Equipos.

UNIDAD 5 - DEFINIR CLARAMENTE LAS METAS EN EL TRABAJO EN EQUIPO
- Definir claramente las metas.
- Dirección de equipos: definir las metas.
- Conclusión - Definir claramente las metas en el trabajo en equipo.

UNIDAD 6 - LAS NORMAS SOCIALES Y EL EQUIPO
- Las normas sociales y el equipo.
- Prevenir los comportamientos excesivamente individualistas.

UNIDAD 7 - CÓMO CREAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA Y COLABORACIÓN EN EL EQUIPO
- Confianza y riesgos compartidos.
- Cómo se consigue trabajar en equipo.
- Caso Práctico: Los valores que conducen al éxito de un equipo. El Caso de la Selección Española de Baloncesto, comentada por Juanma Iturriaga.

UNIDAD 8 - LOS EQUIPOS EEE
- Los equipos EEE.
- El desarrollo personal de las habilidades de integración.
- Actividad alrededor de la cual se conforman los grandes equipos.

Duración: 10 horas
Modalidad: Online
Fecha de inicio: Matrícula abierta todo el año
Bonificables a través de la Fundacion Tripartita para Empresas