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Curso y Certificación Lean Six Sigma Green Belt

Curso y Certificación Lean Six Sigma Green Belt
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El Curso y Certificación Lean Six Sigma Green Belt se imparte en modalidad semipresencial en Madrid.     Six Sigma    Curso... Seguir leyendo

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Descripción del Curso

El Curso y Certificación Lean Six Sigma Green Belt se imparte en modalidad semipresencial en Madrid.    

Six Sigma    Curso + Examen    


Las personas certificadas Green Belt trabajan dentro de los equipos Six Sigma, generalmente bajo la supervisión de un Black Belt o un Master Black Belt. En algunos casos, los Green Belt pueden liderar o manejar proyectos más pequeños por su cuenta.

Los Green Belt generalmente disponen de capacidades intermedias de análisis estadístico; pueden abordar inquietudes sobre datos y análisis, ayudar a Black Belts a aplicar las herramientas de Six Sigma en un proyecto o enseñar a otros integrantes de la organización la metodología general de Six Sigma.

Qué nos diferencia
-Apuesta por la certificación oficial de fabricantes.
-Oferta formativa orientada a roles y puesto de trabajo específicos.
-Metodología ""Learning by doing"" basada en la experiencia práctica del alumno en contextos reales.
-Formadores certificados con experiencia en la aplicación real de tecnologías.

Titulación: Preparación para el examen de certificación Lean Six Sigma Green Belt    
Profesor certificado Six Sigma   
Documentación oficial: Curso y certificación Lean Six Sigma Green Belt   

Requisitos del Curso

Aunque no es necesario, es recomendable poseer la certificación Lean Six Sigma White Belt y/o tener conocimientos básicos de estadística.

Objetivos del Curso

-Modo de Fallos y Análisis de Efectos
-Gestión de proyectos y equipos
-Probabilidad y Teorema del Límite Central
-Distribuciones estadísticas
-Estadísticas descriptivas
-Cómo realizar pruebas de hipótesis básicas
-Eliminación de residuos y Kaizen
-Gráficos de control básicos

Temario del Curso

Modulo 1: ¿Qué es Six Sigma?
Modulo 2: Historia y aplicación de Six Sigma
Modulo 3: Otros métodos de calidad y mejora de procesos
Modulo 4: Conceptos Lean
Modulo 5: Conceptos básicos de Six Sigma
Modulo 6: Abordando el Problema
Modulo 7: ¿Qué es un Proceso?
Modulo 8: Calidad
Modulo 9: Selección de los proyectos correctos
Modulo 10: Gestión básica de equipos Six Sigma
Modulo 11: Introducción a DMAIC y DMADV
-Definir
-Medida
-Analizar
-Mejorar
-Control
Modulo 12: Análisis Gráfico Intermedio
Modulo 13: Distribuciones de probabilidad normal
Modulo 14: Correlación y regresión
Modulo 15: Distribuciones de probabilidad no normales
Modulo 16: Evaluación de la hipótesis
Modulo 17: Tamaño de la muestra
Modulo 18: Gráficos de control avanzados
Modulo 19: Aplicando Estadísticas a procesos de Negocios a través de Six Sigma

Duración del Curso

36 horas    

Fecha de inicio
enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio, julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre, diciembre