Curso y Certificación Scrum Manager® Scrum Master

El Curso y Certificación Scrum Manager® Scrum Master se imparte en modalidad semipresencial en Madrid.    

Scrum Manager    Curso + Examen        

Dentro de las metodologías denominadas ágiles, Scrum constituye un marco de trabajo que promueve y facilita la entrega de valor temprana y el feedback continuo de los interesados. Al implementar el marco Scrum, conseguimos que nuestras entregas sean de mayor calidad y nuestro entorno de trabajo mucho más colaborativo, tanto a nivel intradepartamental, como interdepartamental. En este curso aprenderás los elementos propios de Scrum y la interrelación entre ellos. Además, adquirirás los conocimientos necesarios para conseguir la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.

Qué nos diferencia
-Apuesta por la certificación oficial de fabricantes.
-Oferta formativa orientada a roles y puesto de trabajo específicos.
-Metodología ""Learning by doing"" basada en la experiencia práctica del alumno en contextos reales.
-Formadores certificados con experiencia en la aplicación real de tecnologías.

Titulación: Preparación para el examen de certificación: Scrum Manager® Scrum Master   
Profesor certificado Scrum Manager   
Documentación oficial: Curso y certificación Scrum Manager® Scrum Master

No es necesario cumplir con requisitos previos para acceder a este curso.

-Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran Scrum.
-Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
-Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, y la razón de cada uno de ellos.
-Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
-Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
-Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización para conseguir la autoorganización basada en los principios de Scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
-Obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.

Marco Scrum estándar
-Introducción
-Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
-Pila del producto (product backlog)
-Planificación del sprint (reunión)
-Pila del sprint (sprint backlog)
-El incremento
-Reunión de seguimiento diario
-Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
-Reunión de revisión del sprint
-Métrica, estimaciones y velocidad
-Las unidades
-Gráfico de avance (burn down)
-Gráfico de producto (burn up)
-Estimación de póquer

Scrum avanzado
-Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
-Incremento iterativo e incremento continuo
-Conceptos y patrones de gestión de proyectos
-Personas, procesos y tecnología
-Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
-Trabajando con tableros kanban: conceptos
-Trabajando con tableros kanban: operativa
-Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

16 horas    

Fecha de inicio
enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio, julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre, diciembre