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Dirección de Entidades Deportivas

Dirección de Entidades Deportivas
OBJETIVOS Adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización... Seguir leyendo

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... de los diferentes ámbitos que componen las actividades deportivas Ser capaz de adecuar la gestión empresarial a las fluctuaciones de las demandas sociales. Para ello, será necesaria una capacidad de líderaje y dinamización de los grupos de trabajo. Saber elaborar los presupuestos anuales y prever las necesidades materiales de la empresa. Estudiar las distintas funciones del director de entidades deportivas: directiva, administrativa, de planificación, de diseño de estrategias de publicidad y marketing, de seguridad, de selección, de gestión y de relaciones laborales


TITULACIÓN

Titulación oficial expedida por EDUTEL y la EAEU, que acredita la formación del alumno como especialista en este campo laboral


PROGRAMA GENERAL

-MÓDULO 1. Gestión comercial: marketing y comunicación

Marketing analítico: análisis interno y externo
Investigación de mercados
El consumidor: comportamientos, hábitos
La competencia
Estudio de la demanda
Marketíng operacional y estratégico

-MÓDULO II. Gestión de personal y recursos humanos

Psicología de las organizaciones
Liderazgo y dirección eficaz de recursos humanos
Perfiles directivos en instalaciones deportivas
Comunicación a la empresa
Clima laboral, cultura organizativa
El lugar de trabajo
Selección de personal
Motivación, frustraciones y conflictos en el trabajo
Formación de personal

-MÓDULO III. Informática de gestión y estratégica

Organización y sistemas de información. Externos e internos
Evolución del sistema informático dentro de la empresa
Gestión y sistemas de información: toma de decisiones, factores críticos
Estrategia competitiva y sistemas de comunicación

-MÓDULO IV. Análisis financiero y control presupuestario

Estados financieros
Contabilidad: conceptos clave en contabilidad y finanzas
Balance de la situación
Estudio de la rentabilidad
Mecanismos de financiación
Fondo de maniobra
Análisis financíero integral
Ratios financieros i económicos
Análisis del sector
Elaboración del informe de análisis económico-financiero

-MÓDULO V. Derecho laboral y tributario

Concepto y objetivos de derecho laboral
Aplicación de las normas
El estatuto de los trabajadores
El contrato de trabajo
Condiciones necesarias del contrato de trabajo
Derechos derivados del contrato de trabajo
Clases de contratos
Relaciones laborales de carácter especial

-MÓDULO VI. Gestión de una instalación municipal y/o privada

Gestión
Gestión del servicio deportivo municipal
El desarrollo de los planes deportivos del municipio plan de actividades
El plan económico deportivo

-MÓDULO VII. Análisis del entorno

Análisis Estratégico
Selección de Objetivos de la Empresa
El Marketing

-MÓDULO VIII. Control y Gestión de la empresa

La Planificación como Base de la Evaluación y Control
Evaluación y Control de las Estrategias de Marketing y Comunicación
Análisis y Valoración de la Gestión de Personal y de Recursos Humanos
Control Informático
Planificación Financiera y Control de los Presupuestos
Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal
Evaluación de la Gestión de Instalaciones Municipales y/o Privadas
Valoración y Actualización del Estudio del Entorno Social

-MÓDULO IX. Organización de eventos deportivos

Descripción de los eventos deportivos
Elaboración de un evento
elaboración de un evento: descripción de las tres columnas