Pide Información SIN COMPROMISO

Gestión Estratégica de Ciudades

Gestión Estratégica de Ciudades
OBJETIVOS * Proporcionar una visión clara y estructurada de las nuevas tendencias y conceptos que surgen del desarrollo de las ciudades en la actualidad. ... Seguir leyendo

500€ POR TU OPINIÓN

Danos tu opinión detallada sobre el Curso Online Gestión Estratégica de Ciudades y comparte en facebook o twitter esta página y automáticamente pasarás a formar parte de los candidatos a llevarse los 500€ de la beca TopFormacion. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

Tu experiencia es muy valiosa
Tu voto
Haz clic para puntuar
ENVIAR

... * Generalizar el uso de un lenguaje común entre los asistentes que facilite la comprensión y asimilación de las nuevas formas de gestión metropolitana.
* Adaptar los conocimientos, habilidades necesarias entre los alumnos, para que sean capaces de aplicar las nuevas formas de gestión de los municipios y las ciudades en sus respectivos ámbitos profesionales.

DESTINATARIOS

* Directivos y gestores del territorio y del entorno económico y social: concejales, responsables de promoción económica urbanística y de la sociedad del conocimiento, directores de planes estratégicos, gestores de empresas mixtas y directivos de empresas publicas y parques tecnológicos.
* Directivos, equipos de gobierno y responsables de instituciones universitarias, de innovación y profesionales con dedicación al desarrollo local y metropolitano, y que por exigencias de su trabajo deban mantener una estrecha relación con la ciudad y el continuo desarrollo.


PROGRAMA

LECCIÓN MAGISTRAL

Los proyectos empresariales en la gestión estratégica de ciudades.

Profesor:Dr. D. Jose Antonio Garrido

2ª LECCIÓN

Tendencias actuales en los núcleos urbanos: La ciudad nuevo núcleo de desarrollo regional.

Profesor:Alfonso Martinez Cearra

3ª LECCIÓN

Un ejemplo de la incorporación a la vida diaria de los municipios de los conceptos utilizados en el desarrollo de ciudades.

Profesor:Alfonso Martinez Cearra

4ª LECCIÓN

Globalización y localización: evolución, localización / deslocalización, cambios demográficos y evolución de las ciudades.

Profesor:Rafael Suso

5ª LECCIÓN

Colaboración público-privada, liderazgo e innovación: creación y barreras al liderazgo, los emprendedores cívicos y sentido de comunidad.

Profesor:Rafael Suso

6ª LECCIÓN

Crecimiento y competencia de ciudades: Casos prácticos.

Profesor:Javier Font

7ª LECCIÓN

La sociedad de la información y del conocimiento. Su incidencia en la ciudad.

Profesor:Santiago Rivero

8ª LECCIÓN

Los intangibles, como motores del desarrollo urbano.

Profesor:Santiago Rivero

9ª LECCIÓN

Sistema de indicadores para evaluación del estado de la ciudad.

Profesor:Santiago Rivero

10ª LECCIÓN

Concepto de metrópoli, centralidad, dualización, ciudad integrada e integradora, rehabilitación de centros urbanos regeneración urbana de waterfronts.

Sostenibilidad: concepto, planificación medioambiental y agenda 21.

Profesor:Iñaki Barredo

11ª LECCIÓN

La planificación estratégica del desarrollo urbano.

Profesor:Santiago Rivero

12ª LECCIÓN

Presentación de cuatro planes estratégicos de referencia. Sus análisis y comparación.

Profesor:Iñaki Barredo

13ª LECCIÓN

Ciudades diferentes. Estrategias diferentes: Las claves del éxito.

Profesor:Alfonso Martinez Cearra

14ª LECCIÓN:

El proceso de internacionalización: diagnóstico y estrategias de internacionalización.

Planificación urbana. Visión conjunta de los factores determinantes de su optimización: crecimiento inteligente, suburbanización, centralidad, movilidaad y connectividad.

Profesor:Iñaki Barredo

15ª LECCIÓN:

Nuevos aspectos de la metrópoli global. Retos y respuestas: multiculturalidad, seguridad y networking de ciudades.

Profesor:Iñaki Barredo

16 LECCIÓN:

Gestión del valor en las administraciones públicas. Caso práctico de implantación de \"Best value\" en los ayuntamientos del Reino Unido.

Profesor:Javier Font

17ª LECCIÓN:

Subcontratación, competencia interna y otras alternativas a la gestión clásica de servicios metropolitanos.

Profesor:Javier Font

18ª LECCIÓN:

Instrumentos de análisis de la percepción social.

Profesor:Rafael Suso

19ª LECCIÓN:

Estrategias de marketing, gestión de medios.

Profesor:Rafael Suso

20ª LECCIÓN

Análisis de escenarios: Casos prácticos.

Profesor:Alfonso Martinez Cearra.