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Master Coaching Ejecutivo y Empresarial

Inscríbete en febrero y obtén una DOBLE TITULACIÓN (2ª formación SIN COSTE)
Master Coaching Ejecutivo y Empresarial
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El Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial se imparte en modalidad Online. También podría realizarse en modalidad presencial y semipresencial. Esta... Seguir leyendo

500€ POR TU OPINIÓN

Danos tu opinión detallada sobre el Máster Online Master Coaching Ejecutivo y Empresarial y comparte en facebook o twitter esta página y automáticamente pasarás a formar parte de los candidatos a llevarse los 500€ de la beca TopFormacion. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

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... formación también puede ser BONIFICADA PARA EMPRESAS.

Este Master Profesional te proporciona todos los conocimientos para el aumento de la productividad de tus colaboradores y todas las armas de motivación. Te aporta conocimientos profundos del proceso del Coaching profesional.

Metodología:
Semipresencial: La parte teórica se realiza de forma on line, con consultas directas con el especialista por mail, tiene 600 horas lectivas. La parte práctica incluye 90 horas prácticas presenciales o por Skype.

On line: 600 h lectivas con consultas al departamento de tutorías. Existe la posibilidad de contratar las prácticas posteriormente por Skype. La duración aproximada es de 1 año aproximadamente.

Precio:
Presencial: el precio es de 1.500 euros.
Semipresencial: el precio es de 1.250 euros (con 90 prácticas presenciales).
On line: el precio es de 700 euros. los precios incluyen  IVA.

Titulación:
Master Profesional en Coaching Profesional y Ejecutivo por la Escuela de formación y terapias Complemento
Profesional.

Formación Acreditada por APTN Cofenat. Con acceso a carnet profesional.

Podrás trabajar de: como consultor de Recursos Humanos y gestionar un equipo de trabajo en cualquier empresa así como asumir cargos Directivos.

¿Qué distingue a esta formación de las demás?
Ofrece flexibilidad de estudio al posibilitar las prácticas por Skype. Es muy completo y especializado.

Requisitos: no es necesario ningún requisito previo para acceder a la formación

Responsables de Recursos Humanos, Project Manager, Directores y Gerentes, Jefes de equipos, encargados de la Gestión de personal, Psicólogos, Pedagogos, mediadores y a cualquier persona que quiera dedicarse profesionalmente al Coaching para aumentar la productividad de los trabajadores adquiriendo habilidades de motivación e inteligencia emocional.

Aprender cómo funciona el proceso de Coaching y adquirir las habilidades de un Coach profesional. Habilidades de resolución de conflictos. Conocimientos de Inteligencia emocional. Adquirirás las técnicas de Coaching personal para Directivos y trabajadores.

1.Los Fundamentos del Coaching
2.La necesidad del Coaching
3.Las claves del éxito
4.Principios Éticos en el Coaching
5.El aprendizaje para la transformación personal
6.Objetivos del Coaching
7.Características del Coaching
8.Riesgos en el Coaching
9.Adquisición de destrezas
10.El proceso paso a paso
11.Estrategias de evaluación
12.Técnicas y estrategias en el Coaching
13.Las funciones del Coach
14.Las competencias del Coach
15.Preparación del Coach
16.El Coachee
17.Técnicas aplicadas
18.Niveles de apoyo y recursos
19.El Coaching estructural
20.El Coaching personal
21.Técnicas de aprendizaje
22.Técnicas para la organización
23.Dinámicas de grupo
24.El Autocoaching
25.Sistema de creencias
26.Gestión emocional
27.Las bases del cambio
28.Las resistencias
29.La comunicación
30.La escucha activa
31.Las preguntas
32.La inteligencia emocional
33.PNL y coaching
34.Coach, Coachee y empresas
35.Modelo humanista de organización
36.Adquisición y desarrollo de competencias profesionales
37.La gestión del talento
38.El Liderazgo
39.Formación de Líderes
40.El coaching y la dirección de personas
41.El Team Building
42.El Coaching Directivo
43.El Coaching en la resolución de conflictos
44.Coaching, cambio y aprendizaje
45.El proceso de Coaching
46.Habilidades para el proceso
47.Fases del proceso
48.Evaluación
49.El Coach, competencias y preparación
50.Técnicas de Coaching
51.Herramientas de Coaching
52.Técnicas Estructurales
53.Técnicas personales
54.Técnicas exploratorias
55.Técnicas de aprendizaje
56.Dinámicas de grupo
57.Gestión de Recursos Humanos
58.Gestión de relaciones
59.Relación entre directivos
60.Resolución de conflictos.

600 horas