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Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial

Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Duración: 500 horas Subvencionado 55% Desempleados y 50% Empleados Modalidad: Presencial Grupos de Fin de Semana marzo 2006 Viernes (de 18 a 21 horas)... Seguir leyendo

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Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.

Danos tu opinión detallada sobre el Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

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Descripción del Máster

Duración: 500 horas
Subvencionado 55% Desempleados y 50% Empleados
Modalidad: Presencial

Grupos de Fin de Semana marzo 2006 Viernes (de 18 a 21 horas) y Sábados (de 9:30 a 14:30 horas).

PROGRAMA


CONTENIDOS

(Solicitanos el programa completo 915931545. Don Antonio Salcedo)

Módulo 0: Presentación

Módulo 1: Antecedentes del Coaching

Módulo 2: Coaching: Principios básicos y aspectos éticos

Módulo 3: La empresa como sistema complejo

Módulo 4: Perspectivas financieras como ayuda a la intervención

Módulo 5: La comunicación FACE to FACE

Módulo 6: La PNL y su aplicación al Coaching

Módulo 7: Entrevistas y Dinámicas de Grupos aplicadas al Coaching

Módulo 8: Coaching y cambio organizativo

Módulo 9: Formación de Habilidades Directivas

Módulo 10: Una Experiencia Indoor - Aprendiendo coaching desde una perspectiva organizacional

Módulo 11: Coaching ejecutivo

Módulo 12: Coaching empresarial

Módulo 13: Coaching ontológico

Módulo 14: Coaching y herramientas de desarrollo organizativo

Módulo 15: El coach como hombre de negocios

Módulo 16: Una Experiencia outdoor - The New Project Warrior

Módulo 17: Mentoring

FUNCIONAMIENTO Y EVALUACION

El MCEE se desarrollará a lo largo de 480 horas académicas, de la siguiente forma:

1. En el primer ciclo serán 361 horas presenciales, durante las cuáles el grupo de profesores participantes dictarán conferencias y clases magistrales, coordinarán seminarios y supervisarán todo un conjunto de actividades prácticas sobre las estrategias y metodologías que vayan siendo desarrolladas en el temario previsto.

Será responsabilidad de los profesores que imparten cada uno de los módulos que comprende el MCEE efectuar el control de los conocimientos adquiridos por los estudiantes en el desarrollo de los mismos, mediante los sistemas de evaluación que -en cada caso- resulten más adecuados en función de los contenidos impartidos, el método de enseñanza utilizado, debiendo siempre tomar en cuenta la participación activa de los estudiantes.

La información específica tanto de la modalidad como de las fechas de evaluación será discutida al inicio de cada módulo.

2. En el segundo ciclo el estudiante deberá acreditar 119 horas de actividades prácticas, en las áreas de coaching personal, ejecutivo y/o empresarial, de acuerdo al programa que en cada caso el estudiante desarrolle junto a su tutor-mentor.

La evaluación de las prácticas se realizará a través de la entrega de informes de los casos abordados (en el formato que se designe a tal fin), el trabajo desarrollado en las actividades de tutorías, la observación de los procesos y el análisis de los reportes que se soliciten específicamente a los estudiantes.

CLAUSTRO DE PROFESORES
1.- Área de Coaching


Juan Carlos Cubeiro. Licenciado en Económicas y Derecho, Diplomado en Marketing Internacional. Sócio-Director de Eurotalent.


Manuel Seijo
Licenciado en Derecho, Director de Leister Consultores y Director del IEEPP (Empresa de formación en Psicología Clínica y Organizacional). Es el actual secretario general de AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos).


Ignacio García
Licenciado en Psicología (especialidad industrial) por la Universidad Complutense de Madrid. Socio consultor de Leister Consultores.


Coral López
Especialista en resolución de conflictos en procesos de cambio y de desarrollo organizacional.


Carlos Monfort
Licenciado en Psicología.


Patricia Cauqui
Licenciada en periodismo por la UAM, PDD por ICADE, Master en Psicología Deportiva por la UNED y Executive MBA por ESADE. Gerente de Desarrollo de Negocio en ESADE y Socia Directora de People Motion.


Antolín Velasco Maíllo
Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid , Master en Recursos Humanos por el Instituto de Empresa, PDG por el IESE. Socio Director de Human Coaching.


Carlos Herreros de las Cuevas
Profesor Mercantil Escuela Central Superior de Comercio, Madrid, Master of Science in Management, London Business School, Socio de HFC Consultores de Gestión.

Mª José Lousa
Licenciada en CC. de la Educación, Master en RR.HH. Consultor Internacional.


Ovidio Peñalver Martínez
Licenciado en Psicología y Diplomado en Organización y Recursos Humanos por la UAM. Master en Dirección de Empresas por la Escuela de Negocios ESDEN. Diplomado en Coaching por Newfield y la U. Monterrey. Socio Director General de ISAVIA.



2.- Área de Gestión y Empresas


Manuel Carneiro
Doctor en Económicas, Licenciado con grado en Sociología, MBA por el IE, Master en Marketing. Profesor de la Universidad Francisco de Vitoria


Miguel Ángel Modrego
Licenciado en Económicas y Empresariales, MBA Executive por ICADE.
Responsable del Área de Consultoría de GMC Consultores


Antonio Salcedo
Licenciado en Filosofía y CC. de la Educación, Doctorado en Psicología, Master en RR.HH, MBA Executive por ICADE. Director de Consultoría de Formaselect Consulting


José María Muñoz Seca
Licenciado en Derecho y graduado en CC. Empresariales por el ICADE.
Director Comercial de TECNOTASA.


Antonio J. Rodríguez
Licenciado en Psicología, Diplomado en Dirección y Gestión de PYMES.
Se formó en USA en metodologia Out door. Consultor senior de Forum Trainers.