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Master Europeo en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Titulación múltiple
Master Europeo en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
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El Máster Europeo en Dirección y Gestión de Recursos Humanos se imparte en modalidad Online. - Título Propio. - Titulación expedida por la Universidad... Seguir leyendo

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Descripción del Máster

El Máster Europeo en Dirección y Gestión de Recursos Humanos se imparte en modalidad Online.

- Título Propio.
- Titulación expedida por la Universidad Francisco de Vitoria con 25 créditos ECTS.     

Destinatarios del Máster

A todas aquellas personas que desempeñan un puesto relacionado con la gestión de Recursos Humanos y que deseen ampliar o reciclar sus conocimientos, al igual que adquirir nuevas habilidades de negociación y gestión de equipos de trabajo. En general, a cualquier persona interesada en iniciar su formación en Recursos Humanos y la Gestión por competencias.    

Objetivos del Máster

El presente Máster Europeo en Dirección y Gestión de RRHH preparará al alumno para el desempeño de las funciones que, como Responsable de Recursos Humanos, se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa etc.     

Temario del Máster

MÓDULO 1. PLANTILLAS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
-Introducción
-Concepto de planificación de Recursos Humanos
-Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas.
-Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
-Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
-El caso especial de las Pymes

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
-Descripción y análisis de puestos de trabajo
-El proceso de analizar los puestos de trabajo
-El análisis de la información
-Anexo 1
-Anexo 2
-Anexo 3

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
-Introducción
-Reclutamiento: definición
-Canales de reclutamiento
-Tipos de candidaturas
-Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
-Selección. La entrevista laboral
-Formas de solicitud de empleo
-Así inflan el currículum los candidatos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN
-La formación como opción estratégica
-El servicio de formación en la organización
-La elaboración del plan de formación
-La propuesta del plan de formación
-Gestión del plan de formación
-Proceso de gestión de acciones formativas
-Evaluación del plan de formación

MÓDULO 2. ASESORÍA LABORAL PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
-Introducción
-Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
-Normas Internacionales Laborales
-Normas Comunitarias Laborales
-La Constitución Española y el mundo laboral
-Leyes laborales
-Decretos legislativos laborales
-Decretos leyes laborales
-Los Reglamentos
-Costumbre laboral
-Condición más beneficiosa de origen contractual
-Fuentes profesionales
-Criterios organizativos
-Criterios ideológicos
-Criterios jurídicos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONVENIOS COLECTIVOS
-El concepto de Convenio Colectivo
-Clasificación de los Convenios Colectivos
-Sujetos del Convenio Colectivo
-Otros aspectos
-Contenido
-Elaboración
-Obligatoriedad
-Acuerdos interprofesionales
-Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
-Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
-Introducción
-Representación unitaria
-Representación sindical
-Las elecciones

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO
-La naturaleza del conflicto laboral
-Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
-Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
-Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
-Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
-Límites en el derecho a huelga
-Consecuencia de la huelga

UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
-El contrato de trabajo
-Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET)
-Capacidad
-Forma
-Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.)
-Duración
-Sujetos del contrato de trabajo
-Tiempo de trabajo
-La jornada laboral
-Horas extraordinarias
-Horario de trabajo
-Horas recuperables y horas nocturnas
-Descanso semanal
-Días festivos
-Vacaciones
-Permisos retribuidos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
-Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
-Contratos indefinidos
-Tipos de contratos Indefinidos sin bonificar
-Transformación de contratos temporales en indefinidos
-Indefinidos o temporales bonificados
-Formativos
-Contrato para la formación y el aprendizaje
-Contrato en prácticas
-Contrato de trabajo a tiempo parcial con vinculación formativa. (RD-Ley 4/2013)
-De duración determinada
-Contrato de obra o servicio determinado
-De duración determinada
-Contratos para personas con discapacidad
-Contrato indefinido para personas con discapacidad
-Contrato temporal de fomento de empleo para personas con discapacidad
-Contrato para la formación y el aprendizaje de personas con discapacidad
-Contrato en prácticas para personas con discapacidad
-Transformación de contratos en prácticas y temporales para el fomento del empleo de personas con discapacidad en indefinidos con bonificación
-Otros tipos de contrato
-Contrato de trabajo temporal de relevo
-Para la investigación
-Contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
-Contrato de trabajo del servicio del hogar familiar
-Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
-Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
-Ineficacia del contrato de trabajo
-Suspensión del contrato de trabajo
-Extinción del contrato de trabajo
-Proceso judicial por despido
-Anexo 1. Relaciones de Contratos Laborales
-Anexo 2. Índice Descriptivo de la Normativa Fundamental

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA SEGURIDAD SOCIAL
-Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
-Campo de aplicación del sistema de seguridad social
-Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social
-Regímenes de la Seguridad Social
-Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA)
-Régimen de trabajadores del mar
-Minería del carbón
-Sistemas especiales de la Seguridad Social.
-Sistema especial agrario
-Sistema especial de empleadas de hogar
-Demás sistemas especiales
-Altas y bajas

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
-El Salario
-Concepto de salario
-Composición y elementos del salario
-Abono del salario
-El salario mínimo interprofesional
-Las pagas extraordinarias
-El recibo del salario
-Garantías del salario
-Cotización a la Seguridad Social
-Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
-Cálculo de la cotización
-Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
-Retención por IRPF
-Relación de Ejercicios Resueltos

UNIDAD DIDÁCTICA 9. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
-Nociones generales
-Incapacidad temporal (IT)
-Requisitos para acceder a la prestación
-Contenido y duración de la prestación
-Invalidez y sus diferentes grados
-Requisitos para acceder a la prestación
-Contenido de las prestaciones y su duración
-Prestación no contributiva de invalidez
-Lesiones permanentes no invalidantes
-Jubilación
-Desempleo
-Requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo)
-Contenido y duración
-Modalidad asistencial de la prestación por desempleo (Subsidio por desempleo)
-Novedades legislativas en la protección por desempleo
-Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
-Riesgo durante el embarazo
-Maternidad
-Riesgo durante la lactancia
-Paternidad
-Requisitos comunes para acceder a las prestaciones
-Asistencia Sanitaria
-La Tarjeta Sanitaria Europea (TSE)

UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROCESO JURISDICCIONAL LABORAL
-El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica
-Concepto y proceso laboral
-Jurisdicción y competencia
-Prejudicialidad
-El Orden Jurisdiccional Social
-Nociones Generales
-Las instancias jurisdiccionales laborales
-La Ley reguladora de la Jurisdicción Social
-El proceso laboral en el Orden Social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa
-Clases de recursos administrativos
-Actos recurribles y actos no recurribles por vía administrativa
-El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios
-Reclamaciones administrativas previas a la vía judicial laboral
-Principios del proceso laboral
-El proceso laboral ordinario

UNIDAD DIDÁCTICA 11. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA
-Nuevas tecnologías para la gestión laboral
-Nuevas tecnologías para la gestión laboral
-Los certificados digitales
-El Sistema Red
-Introducción
-Funcionamiento del sistema RED
-Servicios personales
-El sistema RED a través de la WinSuite32
-Introducción
-Cotización
-Afiliación
-Partes médicos
-Las comunicaciones y documentos oficiales
-Comunicaciones con WinSuite32
-Envío y recepción de ficheros
-Consulta de ficheros enviados
-Consulta/descarga de acuses técnicos
-Cambio de contraseña certificado SILCON
-Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@ y Gescontrat@
-El sistema Contrat@
-Introducción al sistema Gescontrat@
-Comunicación de accidentes: el sistema Delt@
-Introducción
-Iniciación al sistema
-Gestión de partes de accidentes de trabajo
-Importar y consultar remesas de partes de accidente
-La gestión de la relación de accidentes de trabajo sin baja médica
-Emitir y consultar un comunicado urgente
-Supuesto práctico: Gescontrat@

ANEXO 1. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA
ANEXO 2. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN
ANEXO 3. TARIFAS AT Y EP

MÓDULO 3. EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO
-Conceptualización del conflicto
-Orígenes y causas de los conflictos
-Tipos de conflictos
-Elementos del conflicto
-Importancia del conflicto
-La conflictología
-Prevención de los conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO
-Introducción
-Actitudes ante el conflicto
-Estilos de resolución de conflictos
-El lenguaje

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MEDIACIÓN
-Introducción
-Origen y concepto de la mediación
-Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
-Ventajas y desventajas de la mediación
-La mediación como proceso

MÓDULO 4. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
-La importancia de las organizaciones
-Aproximación conceptual a la organización
-Tipos de organizaciones
-La estructura
-Cambio y desarrollo en la organización
-El coach como agente de cambio
-Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
-Profesionales con vocación de persona

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
-La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
-Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
-Composición de equipos, recursos y tareas
-Los procesos en los equipos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
-Liderazgo
-Enfoques en la teoría del liderazgo
-Estilos de liderazgo
-El papel del líder

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
-Programa de entrenamiento
-Técnicas de desarrollo en equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA DINÁMICA DE GRUPOS
-Definición
-Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
-Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
-El papel del dinamizador

UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
-Perspectiva del conflicto
-Conflicto versus violencia
-Prevención
-Análisis y negociación
-Búsqueda de soluciones
-Procedimientos para enseñar a resolver conflictos

MÓDULO 5. LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
-Realizar la presentación
-El arte de preguntar y responder
-Intervención de los participantes
-Utilización de medios técnicos y audiovisuales
-Cierre de la reunión
-Elaboración del acta de reunión

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES I
-¿Qué son las habilidades sociales?
-La asertividad

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES II
-La empatía
-La escucha activa
-La autoestima

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA NEGOCIACIÓN
-Concepto de negociación
-Estilos de negociación
-Los caminos de la negociación
-Fases de la negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
-Estrategias de negociación
-Tácticas de negociación
-Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
-Técnicas de grupo grande
-Técnicas de grupo mediano
-Técnicas de grupo pequeño
-Técnicas de trabajo o producción grupal
-Técnicas de dinamización grupal
-Técnicas para el estudio y trabajo de temas
-Técnicas de evaluación grupal

MODULO 6. EL RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS Y SU ROL COMO COMUNICADOR
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO
-El Proceso de dirección
-Etapas del proceso de dirección
-El liderazgo: concepto y componentes
-Motivación: concepto y proceso motivacional

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES Y TAREAS DE LOS DIRECTIVOS
-Introducción
-Elementos comunes de los procesos de dirección
-El lado estratega del directivo
-El lado ejecutivo del directivo
-Los caminos del poder autoritario

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN
-El proceso de comunicación
-Modalidades de la comunicación
-Factores que obstaculizan la comunicación
-Elementos que influyen en la efectividad de la comunicación
-Normas básicas de la interacción

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
-Clasificación de las relaciones en la empresa
-Intercambio de información en la empresa
-La comunicación en el seno de la organización y sus tipos
-La imagen de la empresa en los procesos de información y comunicación
-La comunicación hacia el exterior
-Centralización versus descentralización
-Instrumentos de comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA COMUNICACIÓN NO VERBAL
-La importancia del lenguaje no verbal
-La conducta verbal y no verbal: elementos de unión
-Importancia de la comunicación en las relaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIONES INTERPERSONALES
-Claves de la comunicación Interpersonal
-Factores que dificultan la comunicación
-El conflicto Interpersonal
-Formas de expresar las críticas y los sentimientos
-Concepto, finalidades y modalidades de escucha activa
-Barreras a la escucha activa
-Herramientas para mejorar la escucha activa

MÓDULO 7. NUEVAS TENDENCIAS EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA CULTURA 2.0
-Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial
-El papel de las redes sociales
-Hacia donde se dirige el panorama empresarial

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
-El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
-La estrategia del Employer Branding.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL
-La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
-La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
-El Marketing Interno

UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
-La sociedad del conocimiento
-La gestión del conocimiento
-El talento como elemento de diferenciación
-La gestión del talento
-La detección del talento en la empresa
-Atracción, desarrollo y retención del talento
-Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
-Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
-Los ingredientes de la innovación
-Gestión de la innovación
-Requisitos para la innovación
-Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
-Caso Helvex: el cambio continuo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS
-Nuevas formas de trabajo colaborativo
-Gestión eficiente del equipo humano
-El responsable de RRHH como motivador del equipo
-El responsable de RRHH como líder del equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
-Wellbeing: el bienestar en el trabajo
-El clima laboral y productividad 2.0
-El empowerment o empoderamiento
-De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
-La consultoría de Recursos Humanos
-El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

UNIDAD DIDÁCTICA 8. SOFTWARE PARA RECURSOS HUMANOS
-Aplicaciones para el departamento de Recursos Humanos
-Programas aplicados a los Recursos Humanos
-NTIC´s aplicadas a los Recursos Humanos
-El e-Trabajo

MODULO 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
-Modelos actuales de gestión por competencias
-Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
-Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
-Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
-Competencias en el contexto laboral
-¿Cómo se adquieren las competencias?
-Competencias. Tipología y significado

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
-Gestión por competencias
-Objetivos del proceso de gestión por competencias
-Características de la gestión por competencias
-Beneficios del modelo de gestión por competencias
-Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
-Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
-Metacompetencias

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
-Captación de candidatos para el proceso de selección
-El proceso de selección de personas
-Pruebas de elección-selección
-Pruebas para competencia de conocimiento
-Pruebas para competencia de habilidad.
-Pruebas para competencia de actitud.
-Los tests psicotécnicos
-Los role play o dinámicas de escenificación
-Incorporación de un nuevo profesional

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL
-Evaluación por competencias
-Evaluación del desempeño
-Proceso de evaluación integral de competencias
-Herramientas de evaluación
-Plan de desarrollo profesional

UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
-Introducción
-Objetivos del sistema retributivo.
-Elementos del paquete retributivo
-Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
-Evaluación del desempeño por competencias y retribución.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS
-Formación basada en competencias
-Formación y desarrollo.
-Acciones formativas

UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
-Introducción.
-Comunicación interna
-Herramientas de comunicación:
-Plan de comunicación interna.
-La comunicación externa
-Cultura empresarial o corporativa
-Clima laboral
-Motivación y satisfacción en el trabajo

ANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIAS
ANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIAS
ANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓN
ANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO
ANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Duración del Máster

750h