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Máster MBA Executive

MÁSTER ACREDITADO POR LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ÁVILA
Máster MBA Executive
MÁSTER ACREDITADO POR LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ÁVILA
El Máster MBA Executive se imparte en modalidad Online. Este master también puede realizarse en modalidad virtual y presencial. «MÁSTER ACREDITADO... Seguir leyendo
  • Máster
  • Presencial
  • Online
  • España
  • Septiembre
  • 1500 horas
  • Abierta

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Descripción del Máster

El Máster MBA Executive se imparte en modalidad Online. Este master también puede realizarse en modalidad virtual y presencial.

«MÁSTER ACREDITADO POR LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ÁVILA»

Este Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) contempla una visión detallada de la gestión en empresas, y dota de las competencias y habilidades necesarias para desempeñar tareas en un entorno empresarial, así como un profundo conocimiento de todas las áreas de dirección y gestión de la corporación y sus distintos departamentos; proporcionando un punto de vista, desde nuestra experiencia como entidad de certificación, de dichos sistemas de gestión: ISO, RSC, Compliance, etc. siendo esto un valor añadido al MBA.

Obtén doble titulación, la propia de IMQ Ibérica Business School y la propia de la UCAV.
 
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Titulación
Diploma “MBA Executive” emitido por IMQ Ibérica Business School – 1.500 horas (60 ECTS)
Superada la prueba pertinente, IMQ Ibérica organismo de certificación oficial, acreditará como: Auditor Interno en Compliance ISO 19600:2015
Diploma “Máster en Dirección y Administración de Empresas – Executive” emitido por la Universidad Católica de Ávila

Temario del Máster

Área Estrategia y Organización
Módulo 1 – La estrategia empresarial
Capítulo 1.- Concepto y evolución de la estrategia
Capítulo 2.- El proceso Estratégico
Capítulo 3.- Concepto y Evolución de la Estrategia
Capítulo 4.- Análisis Interno de la Empresa
Capítulo 5.- Análisis del Entorno de la Empresa
Capítulo 6.- La Cadena Valor
Capítulo 7.- Análisis DAFO
Capítulo 8.- Formulación de una Estrategia
Capítulo 9.- Implantación de una Estrategia

Módulo 2 – Planificación de la empresa
Capítulo 1.- La Gestión Empresarial como Modelo de Dirección
Capítulo 2.- La Planificación a Largo Plazo
Capítulo 3.- El Plan de ventas
Capítulo 4.- Planificación de la Empresa a Corto Plazo
Capítulo 5.- Los Presupuestos.
Capítulo 6.- Modelo Integral de Planificación

Módulo 3 – Organización empresarial
Capítulo 1.- La Organización de la Empresa
Capítulo 2.- Diagnóstico y Diseño de la Organización
Capítulo 3.- Factores que intervienen en la Estructura de la Organización
Capítulo 4.- Modelos Básicos de Organización
Capítulo 5.- La Función Organizativa
Capítulo 6.- Planificación y Control Organizativo

Módulo 4 – El cambio organizacional
Capítulo 1.- Introducción a la Gestión del Cambio
Capítulo 2.- El Proceso de Gestión del Cambio
Capítulo 3.- El Cambio Estratégico
Capítulo 4.- El Cambio Operativo

Área Gestión Financiera
Módulo 1 – Introducción a la Contabilidad Financiera
Capítulo 1.- Introducción a la Contabilidad Financiera
Capítulo 2.- Conceptos Básicos y Ciclo Contable
Capítulo 3.- El Plan General de Contabilidad Español
Capítulo 4.- Estados Financieros Básicos
Capítulo 5.- Práctica Contable

Módulo 2 – La Función Financiera
Capítulo 1.- Los objetivos empresariales
Capítulo 2.- Los objetivos financieros
Capítulo 3.- La función financiera
Capítulo 4.- La organización del departamento financiero

Módulo 3 – Análisis Económico y Financiero
Capítulo 1.- Introducción al análisis de estados financieros
Capítulo 2.- Los estados financieros y los ratios
Capítulo 3.- Fondos propios
Capítulo 4.- Liquidez
Capítulo 5.- Estructura del pasivo
Capítulo 6.- Estructura de costes
Capítulo 7.- La cuenta de resultados
Capítulo 8.- Origen y Aplicación de fondos

Módulo 4 – Toma de Decisiones Financieras
Capítulo 1.- Planificación financiera
Capítulo 2.- Análisis y selección de inversiones
Capítulo 3.- Financiación de la empresa
Capítulo 4.- Valoración de empresas
Capítulo 5.- Auditoría de cuentas

Módulo 5 – La Bolsa de Valores
Capítulo 1.- Conceptos fundamentales
Capítulo 2.- Ratios bursátiles
Capítulo 3.- Operaciones bursátiles
Capítulo 4.- La cotización
Capítulo 5.- Análisis Técnico bursátil
Capítulo 6.- Análisis fundamental bursátil

Área Dirección de Operaciones
Módulo 1 – La Función de Producción
Capítulo 1.- Gestión de la Producción
Capítulo 2.- Control estadístico de la calidad
Capítulo 3.- La Función de Mantenimiento
Capítulo 4.- Métodos y Tiempos
Capítulo 5.- Técnicas de Planificación y Control

Módulo 2 – El Proceso de Producción y Sistemas Productivos
Capítulo 1.- Tipos de Producción
Capítulo 2.- Actividades de Producción
Capítulo 3.- Estructura de la Producción
Capítulo 4.- Previsión de la Demanda
Capítulo 5.- Gestión de Inventarios
Capítulo 6.- Gestión de la reposición de existencias

Módulo 3 – Los Aspectos Operativos de la Producción
Capítulo 1.- Planificación de la Producción
Capítulo 2.- Plan de Producción
Capítulo 3.- Programa Maestro de Producción
Capítulo 4.- Listas de Materiales
Capítulo 5.- Planificación de las Necesidades de Mater
Capítulo 6.- Capacidad – Carga
Capítulo 7.- Sistemas actuales de Gestión de Producción

Módulo 4 – El Sistema Logístico
Capítulo 1.- El sistema logístico
Capítulo 2.- La función de compras
Capítulo 3.- La gestión de proveedores
Capítulo 4.- La gestión integral de compras
Capítulo 5.- Control de compras
Capítulo 6.- La gestión de stocks
Capítulo 7.- La gestión de almacenes
Capítulo 8.- Control de stocks y tecnologías en la logística

Módulo 5 – La Gestión de la Calidad
Capítulo 1.- Gestión de la Calidad
Capítulo 2.- El proceso de satisfacción del cliente
Capítulo 3.- La calidad Total
Capítulo 4.- El Modelo de Gestión ISO 9001:2015

Módulo 6 – La Gestión del Medio Ambiente
Capítulo 1.- Sistemas de Gestión Medioambientales Evolución y concepto
Capítulo 2.- Motivaciones y ventajas de la implantación de un SGMA en la empresa
Capítulo 3.- El Modelo de Gestión ISO 14001:2015

Módulo 7 – Responsabilidad Social Corporativa
Capítulo 1.-Introducción a la Responsabilidad Social
Capítulo 2.- Normativa aplicable
Capítulo 3.- Memorias de Sostenibilidad

Módulo 8 – Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio (ISO 22301:2019)
Capítulo 1.- Continuidad de Negocio
Capítulo 2.- El Modelo de Gestión ISO 22301:2019
Capítulo 3.- Implantación Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
Capítulo 4.- Auditoría Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio

Módulo 9 – Sistemas de Gestión de Compliance ISO 19600:2015
Capítulo 1.- El Riesgo Penal Empresario y los Modelos de Gestión y Organización
Capítulo 2.- El Modelo de Gestión ISO 19600:2015
Capítulo 3.- Implantación Sistema Compliance
Capítulo 4.- Auditoría Compliance

Área Marketing
Módulo 1 – Principios y Fundamentos del Marketing
Capítulo 1.- Concepto y evolución del marketing
Capítulo 2.- La función del marketing
Capítulo 3.- Marketing estratégico y marketing operativo
Capítulo 4.- La satisfacción del cliente
Capítulo 5.- El proceso de planificación estratégica
Capítulo 6.- El departamento de Marketing

Módulo 2 – Análisis del Entorno e Interno de Marketing
Capítulo 1.- Análisis del macroentorno de marketing
Capítulo 2.- Análisis del microentorno de marketing
Capítulo 3.- La competencia
Capítulo 4.- Análisis del comportamiento del consumidor
Capítulo 5.- Identificación de segmentos y público objetivo

Módulo 3 – Investigación de Mercados
Capítulo 1.- Introducción a la investigación de mercados
Capítulo 2.- Selección de la técnica de investigación
Capítulo 3.- Selección del método básico de investigación
Capítulo 4.- Selección y diseño de la muestra
Capítulo 5.- Gestión de los datos de la investigación

Módulo 4 – Estrategias del Marketing Mix
Capítulo 1.- La política de producto y servicio
Capítulo 2.- La política de precio
Capítulo 3.- La política de distribución comercial
Capítulo 4.- -La política de comunicación y promoción
Capítulo 5.- La publicidad
Capítulo 6.- La atención y la fidelización del cliente
Capítulo 7.- El plan de marketing

Módulo 5 – Organización Comercial y de Marketing
Capítulo 1.- La organización de las ventas
Capítulo 2.- Redes de vendedores
Capítulo 3.- Selección- formación y motivación de vendedores

Módulo 6 – La Gestión Comercial y de Marketing y las Nuevas Tecnologías.
Capítulo 1.- Automatización de la fuerza de ventas
Capítulo 2.- Tecnologías básicas
Capítulo 3.- Tecnológicas para la fuerza de ventas
Capítulo 4.- Herramientas para la gestión de clientes

Área de Recursos Humanos
Módulo 1 – Planificación Estratégica de los RR.HH.
Capítulo 1.- La función de gestión de los RRHH
Capítulo 2.- Planificación estratégica de los RR.HH
Capítulo 3.- Opciones estratégicas de Recursos Humanos

Módulo 2 – Gestión y Desarrollo del Personal
Capítulo 1.- Motivación
Capítulo 2.- Liderazgo
Capítulo 3.- Comunicación interna
Capítulo 4.- Selección
Capítulo 5.- Formación
Capítulo 6.- Evaluación del potencial y carrera profesional
Capítulo 7.- Gestión por competencias
Capítulo 8.- Valoración de puestos
Capítulo 9.- Dirección por objetivos
Capítulo 10.- Evaluación del rendimiento

Módulo 3 – Administración de RR.HH
Capítulo 1.- La Seguridad Social
Capítulo 2.- El contrato de trabajo
Capítulo 3.- Los salarios
Capítulo 4.- Negociación colectiva
Capítulo 5.- Conflictos colectivos
Capítulo 6.- Prevención de riesgos laborales

Módulo 4 – Productividad de los Recursos Humanos
Capítulo 1.- La productividad de la fuerza laboral
Capítulo 2.- Clima laboral
Capítulo 3.- El trabajo en equipo

Módulo 5 – Habilidades Directivas
Capítulo 1.- Comunicación
Capítulo 2.- La delegación
Capítulo 3.- Dirección de reuniones
Capítulo 4.- Toma de decisiones y solución de problemas
Capítulo 5.- Negociación y solución de conflictos
Capítulo 6.- Gestión del tiempo

Área Control de Gestión
Módulo 1 – Costes
Capítulo 1.- Principios y fundamentos de costes
Capítulo 2.- Coste industrial- márgenes y resultados
Capítulo 3.- El modelo de costes históricos
Capítulo 4.- El modelo de costes estándar
Capítulo 5.- El periodo medio de maduración
Capítulo 6.- El modelo de costes de oportunidad
Capítulo 7.- El coste de subactividad
Capítulo 8.- Método de coste completo o full costing
Capítulo 9.- Método de coste directo o direct costing
Capítulo 10.- El modelo de costes de las actividades ABC
Capítulo 11.- El umbral de rentabilidad
Capítulo 12.- La contabilidad de costes y la toma de decisiones

Módulo 2 – Control de Gestión Empresarial.
Capítulo 1.- La función de control
Capítulo 2.- Presupuestos y control presupuestario
Capítulo 3.- El control de las actividades operativas
Capítulo 4.- BalancedScorecard

Módulo 3 – Gestión por Procesos y Mejora Continua
Capítulo 1.- Introducción a la gestión por procesos
Capítulo 2.- El diagnóstico y la oportunidad de mejora
Capítulo 3.- La organización por procesos
Capítulo 4.- La gestión por procesos
Capítulo 5.- El control de gestión de los procesos
Capítulo 6.- El proceso de mejora continua

Área Nuevas Tecnologías
Módulo 1 – Internet
Capítulo 1.- ¿Qué es Internet?
Capítulo 2.- Funcionamiento de Internet
Capítulo 3.- Búsqueda de información en Internet
Capítulo 4.- Los portales

Módulo 2 – Comercio Electrónico
Capítulo 1.- Características Comercio Electrónico
Capítulo 2.- Agentes Inteligentes
Capítulo 3.- Utilización comercial de Internet
Capítulo 4.- Tipología del comercio electrónico
Capítulo 5.- La situación legal del comercio
Capítulo 6.- Régimen fiscal e imposición

Módulo 3 – Marketing Online
Capítulo 1.- Fundamentos del Marketing
Capítulo 2.- Técnicas de Marketing Electrónico
Capítulo 3.- La marca en el comercio electrónico
Capítulo 4.- El plan de marketing electrónico
Capítulo 5.- Marketing electrónico y marketing mix

Módulo 4 – Seguridad, Firma Digital, Legislación y Protección de Datos.
Capítulo 1.- Política de Seguridad
Capítulo 2.- Criptografía y Firma Digital
Capítulo 3.- Medios de Pago
Capítulo 4.- Aspectos Legales: LOPD e ISO 27000

Módulo 5 – Gestión de la Empresa en Internet.
Capítulo 1.- Herramientas Técnicas de Gestión On Line
Capítulo 2.- Servicios de Housing y Hosting
Capítulo 3.- Las redes informáticas
Capítulo 4.- Promoción de la web

Módulo 6 – Business  Intelligence. Data Warehouse y Data Mining
Capítulo 1.- Nuevos sistemas de información en la empresa
Capítulo 2.- Business Intelligence
Capítulo 3.- Data Warehouse
Capítulo 4.- Data Mining

Área de Creación de Empresas
Módulo 1 – El Proyecto Empresarial
Capítulo 1.- La idea de negocio
Capítulo 2.- El emprendedor
Capítulo 3.- Aspectos formales en la creación de una empresa
Capítulo 4.- El plan de negocio

Módulo 2 – La Franquicia.
Capítulo 1.- La franquicia
Capítulo 2.- Aspectos determinantes para elegir una franquicia

Módulo 3 – e-Business.
Capítulo 1.- Aspectos estratégicos
Capítulo 2.- Aspectos operativos
Capítulo 3.- Etapas de un plan de negocio en Internet
Capítulo 4.- Factores clave en un plan de negocio en Internet

Módulo 4 – El Cambio Organizacional a e-Commerce (e-Change).
Capítulo 1.- Características de la economía digital
Capítulo 2.- Mentalidad de la economía digital
Capítulo 3.- La gestión del cambio cultural
Capítulo 4.- Claves de un proyecto e-Change

Director del Master
Antonio Manuel García Martín (Madrid, 1964)
Ingeniero en Organización Industrial, Civil e Ingeniero de Obras Públicas.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Licenciado en Derecho.
MBA por IEDE.
Experto en Dirección de Recursos Humanos.
Dirige Obras de infraestructuras Hidráulicas en el Canal de Isabel II.
Profesor de la Universidad Complutense de Madrid y de diversas Escuelas de Negocio en el área de Organización de Empresas.
Director de Máster en Dirección General de Empresas MBA y Director de Proyectos Fin de Carrera y Máster con el formato de Planes de Viabilidad de Empresas.
Asesor / Consultor en Gestión Empresarial, Recursos Humanos, Asuntos jurídicos, económicos, financieros, tributarios.

Duración del Máster

1.500 horas (60 ECTS)

¡¡¡ CONSÚLTANOS SOBRE LAS BECAS DE HASTA EL 50% DISPONIBLES PARA ESTE MÁSTER !!!

Modalidad online: 3.160 €
Modalidad virtual: 4.160 €
Modalidad presencial: 4.660 €