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Motivación en la Empresa: Cómo motivar a sus empleados

Motivación en la Empresa: Cómo motivar a sus empleados
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MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA: CÓMO MOTIVAR A SUS EMPLEADOS NIVEL: Avanzado REQUISITOS: Sin Requisitos DURACIÓN: 40 horas OBJETIVO: ?El presente... Seguir leyendo

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... curso permite adquirir conocimientos teórico-prácticos de la motivación en la empresa moderna tratados desde el punto de vista del equipo directivo.

DESCRIPCIÓN:
?Nos preguntamos todos los días cómo es que en algunas empresas parece muy normal llevar a cabo un trabajo de calidad mientras que en otras lo normal es la rutina y el trabajo mediocre, el por qué en algunas empresas prolifera el trabajo en equipos autónomos y flexibles mientras que en otras quedan abortados de raíz los intentos de conseguir equipos eficaces y finalmente, por qué hay empresas motivadoras y otras que no lo son, para llegar a la conclusión de que la motivación y la insatisfacción en el trabajo son elementos de reflexión que pueden dar respuesta a muchas preguntas que, como las anteriores, aparecen con frecuencia en la tarea de los Equipos Directivos de las empresas de todos los sectores.
?El presente curso pretende dar a conocer la motivación como el arte de dar motivos a las personas para lograr que actúen en la dirección correcta siendo una de las principales características del liderazgo y al mismo tiempo presentar las diferentes teorías sobre la motivación que pueden ser de utilidad para el gerente cuya misión es lograr a través de otros.

TEMARIO:

Unidad 1
I. Definición de Motivación.
II. Motivación y valores en el trabajo.
III. Componentes fundamentales de la motivación.
IV. Un caso para la reflexión.

Unidad 2
V. Teorías sobre la Motivación.
VI. Expectativas y Motivación

Unidad 3
VII. Como mejorar la motivación.
VIII. Herramientas de motivación.
IX. Retroalimentación como refuerzo.
X. Bases para crear un proceso de motivación.
XI.Como conocer y satisfacer las necesidades básicas del trabajador.

Unidad 4
XII. Lo que el personal quiere/necesita.
XIII. Motivación para distintos perfiles.
XIV. El papel del mentor en la empresa.
XV. El coach o entrenador.

Unidad 5