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Posgrado en Dirección Estratégica de Centrales de Compras y Servicios

Posgrado en Dirección Estratégica de Centrales de Compras y Servicios
2.100
EL POSGRADO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN BARCELONA Duración: 100 horas (10 créditos) El curso se realiza 3 días en marzo, abril y mayo. Programa:... Seguir leyendo

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Descripción del Postgrado

EL POSGRADO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN BARCELONA


Duración: 100 horas (10 créditos)

El curso se realiza 3 días en marzo, abril y mayo.


Programa:

1- Módulo I (20 horas) Obligatoria

Fechas de realización : 6, 7 y 8 de marzo de 2007

1. El nuevo entorno competitivo de las centrales de compra y de servicios (CCS) (6 h.)
Presentación del curso
Conceptos y valores competitivos
Tipología de las CCS
Fases de maduración
CCS en Europa
Caso práctico: Mastercadena

2. Dirección estratégica (2.30 h.) y aspectos legales de las CCS (3 h.)
Dirección estratégica y planificación de las CCS
Constitución y forma jurídica de las CCS
Órganos de gobierno y toma de decisiones en una CCS
Reglamentación interna

3. Gestión de compras y logística de las CCS (6.30 h.)
Logística Integral
Homologación de proveedores
Selección y catálogo de productos
Convención de compras
Caso práctico: Unidroco

2- Módulo II (20 horas) Obligatoria

Fechas de realización 17,18 y 19 de abril de 2007

1. Marketing de una CCS (6 h.)
Sistema de análisis del entorno
Planificación corporativa de la CCS
Planificación de un nuevo servicio
Marketing Interno - Cliente interno

2. Negociación en las CCS (8.30 h.)
La gestión del socio / asociado de las CCS
La gestión del personal interno.

3. Gestión de los recursos humanos (5.30 h.)
Perfiles de los puestos de trabajo de una CCS

4. Tutoría del proyecto*
Primera tutoría del proyecto

* Las tutorías serán a distancia y presenciales (aprovechando los días de clase)

3- Módulo III (20 horas) Obligatoria

Fechas de realización: 8, 9 y 10 de mayo de 2007

1. Administración y finanzas (6 h.)
Análisis del circuito financiero - administrativo de una central
Gestión financiera
Garantías y riesgos
Internacionalización de las centrales

2. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de las CCS (2 h.) e intercambio de experiencias (6.30 h.)
Aplicación de las nuevas tecnologías en relación a los proveedores, asociados y personal de la central.
Utilización de sistemas informáticos vinculados a servicios de banca electrónica de las entidades financieras.
Caso práctico: Base - Detall Esport

3. Técnicas de comunicación y persuasión (5.30 h.)
Cómo vender nuevos proyectos a los asociados de la central

4- Proyecto (40 horas) Obligatoria

Fecha de entrega: 11 y 12 de julio de 2007