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Programa de Planificación de la Producción y Gestión de Stocks - Madrid

Programa de Planificación de la Producción y Gestión de Stocks - Madrid
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ESTE CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN MADRID. CONDICIONES ESPECIALES PARA SOCIOS Y EX-ALUMNOS. INICIO: Martes, 8 de noviembre 2005. HORARIO: Lunes... Seguir leyendo

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Descripción del Curso

ESTE CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN MADRID.
CONDICIONES ESPECIALES PARA SOCIOS Y EX-ALUMNOS.


INICIO:
Martes, 8 de noviembre 2005.

HORARIO:
Lunes y miércoles, de 19 a 22 Horas.

OBJETIVOS:
Dominar determinadas técnicas y habilidades comprendidas en el programa formativo.

DESTINATARIOS:
Personas con responsabilidades de gestión en empresas industriales. Directores y responsables de operaciones, de planificación de la producción y técnicos de gestión de stocks y técnicos de planificación.

DURACIÓN:
80 horas

PROGRAMA:

Módulo 1
LA CONCEPCION DE LA LOGISTICA INTEGRAL
El concepto de empresa y sus objetivos.
La función logística. Evolución.
Coordinación de los tres procesos logísticos. Objetivos y Prioridades
El concepto de planificación integral. Caso Practico


Módulo 2
TECNICAS DE PREVISION
Modelos y técnicas predictivas de la demanda.
El concepto de planificación reactiva.
El modelo integral de previsiones.
El flujo inverso de información.
Ejercicios prácticos.


Módulo 3
EL CONCEPTO DE PRODUCCION DENTRO DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
Concepto de producción.
La logística de producción.
Tipos de procesos: Fabricación continua, por lotes y por proyecto.
Estrategias de producción.
Introducción a los procesos de producción. Diagramas de proceso.
Ejercicios prácticos.


Módulo 4
LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Programación Gantt.
Programación PERT.
MRP (planificación de necesidades de materiales).
CRP (planificación de necesidades de capacidad).
Control de la producción. Ejercicios prácticos.


Módulo 5
GESTION DE STOCKS
Concepto de stocks. Tendencias actuales.
Logística integral y gestión de stocks.
Ejercicios prácticos.


Módulo 6
DIRECCION DE OPERACIONES
Concepto de calidad total: teoría de los 5 ceros.
Sistema de producción Toyota.
TOC/OPT: Teoría de las limitaciones de Goldratt.
GAT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'s: Grupos autónomos de trabajo.
CIM: Fabricación asistida por ordenador.
TPM: Mantenimiento productivo total.
Ejercicios y casos prácticos.


Módulo 7
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Ratios e indicadores de control y gestión. Técnicas cuantitativas.
Sistemas informáticos de planificación y control de la producción.
Ejercicios prácticos.


Módulo 8
CASO FINAL DE APLICACION INTEGRAL