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Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logistica

Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logistica
El Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logistica es presencial, se imparte en Madrid y tiene un precio de 6.000 euros. Por qué hacerlo: Para... Seguir leyendo
  • Curso
  • Presencial
  • Madrid
  • 2019

500€ POR TU OPINIÓN

Danos tu opinión detallada sobre el Curso Presencial Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logistica y comparte en facebook o twitter esta página y automáticamente pasarás a formar parte de los candidatos a llevarse los 500€ de la beca TopFormacion. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

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... encontrar respuestas y soluciones a los siguientes interrogantes:

· ¿El diseño de nuestra cadena de suministro nos está aportando ventajas competitivas?
· ¿Qué criterios y procedimientos debemos seguir para elegir al mejor suministrador?
· ¿Podremos dominar las formalidades relativas de las transacciones internacionales que realizamos?
· ¿Los niveles de stock son adecuados y satisfacen las necesidades de materiales en cuanto a niveles de servicio y costes?
· ¿Sabemos en todo momento y de forma fiable qué niveles stock tenemos y dónde se encuentran?
· ¿Es posible aplicar los fundamentos del Just in Time o Lean Manufacturing a nuestras operaciones, ya sean productivas o no?
· ¿Qué y cómo hay que hacer para conseguir una operativa cero errores?
· ¿Cómo podemos determinar el número y tamaño de los almacenes de la red logística?
· ¿Los recursos y procedimientos de almacenaje están alineados con la estrategia de la compañía? ¿Y las personas que realizan la operativa?
· ¿Controlamos suficientemente las operaciones logísticas externalizadas a los Operadores?
· Si somos Operadores: ¿Entendemos las necesidades del cliente y se encuentran contempladas en nuestra oferta económica y operativa?
· ¿Poseemos las herramientas adecuadas para evaluar nuestra cadena de suministro y priorizar los aspectos susceptibles de mejora?
· ¿El transporte es fuente generadora de problemas o de satisfacciones?...

…podríamos continuar con una lista interminable de cuestiones. Todas ellas serán debidamente resueltas durante el desarrollo del curso.

Metodología:
Utilización continua de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre los aprendizajes inductivo y deductivo.

Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías.

Los aspectos relevantes de la metodología a aplicar son: Centrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos

Claustro:
Nuestro claustro de profesores está compuesto por personas con amplia experiencia profesional en el sector, así como en el ámbito de la consultoría

Becas:
Fedex ofrece 6 becas de 1.500 euros
Posibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita.

· Profesorado:
Director:

D. Ian F. SilvertonDirector de Operaciones España y Portugal. Representante Legal de Federal Express Corporation (FedEx) para España y Portugal

Director Técnico:

D. Angélico Hernández RuizProfesor en CESMA Escuela de Negocios del área de Operaciones y Logística en varios programas Master.

Proceso de admisión:

Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Desarrollar las mejores prácticas, tras el dominio de los fundamentos y procedimientos, atendiendo a las características intrínsecas de su realidad empresarial.

En Cesma Escuela de Negocios entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros alumnos/as.

MÓDULO 1: Cadena de Suministro (15 horas)
- Conocer el alcance del término logística y su evolución
- Analizar la repercusión en la marcha económico-financiera
- Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística
- Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión
- Diseñar operaciones de logística inversa
- Aprovechar los nuevos escenarios de suministro: la e-logística

MÓDULO 2: Aprovisionamiento y gestión de stocks (20 horas)
- Diseñar la cadena de suministro y tomar decisiones acerca de su funcionamiento
- Parametrizar completamente el stock de un artículo determinando stock máximo, mínimo y punto de reaprovisionamiento
- Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión
- Fijar el periodo óptimo para un artículo dado
- Calcular el stock de seguridad necesario para un ítem atendiendo a los niveles de servicio deseados y a las variabilidades particulares
- Conocer la operativa de control de stocks mediante la realización de inventarios
- Decidir los requisitos funcionales del sistema de información

MÓDULO 3: Logística Distributiva y gestión de almacenes (40 horas)
- Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística
- Diseñar una operativa eficiente de almacenaje
- Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación
- Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de Externalización de almacenes: Subcontratación Logística
- Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador)
- Controlar y optimizar los costes

MÓDULO 4: Dirección de Operaciones (30 horas)
- Diseñar operaciones congruentes con la estrategia competitiva de la compañía
- Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time-Lean Manufacturing tanto en entornos productivos como de servicios
- Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas
- Gestionar el sistema de calidad en la empresa logística.

MÓDULO 5: Logística internacional (40 horas)

- Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales
- Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías
- Realizar correctamente contrataciones internacionales
- Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm

MÓDULO 6: Gestión del Transporte (40 horas)
- Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte
- Resolver convenientemente controversias de transporte
- Decidir y controlar al proveedor de transportes
- Cumplir la normativa básica en esta materia
- Maximizar la eficacia del transporte
- Establecer tarifas de transporte

MÓDULO 7: Auditoría logística (10 horas)
- Conocer los referenciales más utilizados en el área
- Establecer los indicadores necesarios para el control logístico
- Decidir las oportunas acciones correctoras y priorizarlas

MÓDULO 8: Marketing Logístico (5 horas)
- Conocer las herramientas específicas de marketing de empresas de logística

MÓDULO 9: Habilidades directivas y de gestión (20 horas)
- Conocer las habilidades necesarias de los profesionales del sector
- Aprender y entrenar herramientas de comunicación
- Realizar presentaciones eficaces
- Realizar reuniones eficaces

220 horas

Horario: Viernes de 17:00 a 22:00 horas. Sábados de 9:00 a 14:00 horas