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Seminario Corporate Restructuring

Seminario Corporate Restructuring
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El Seminario Corporate Restructuring se imparte en modalidad presencial en Madrid y Barcelona. Diseño de la estrategia de reestructuración operativa... Seguir leyendo

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Descripción del Curso



El Seminario Corporate Restructuring se imparte en modalidad presencial en Madrid y Barcelona. Diseño de la estrategia de reestructuración operativa y financiera de la empresa.

El + de la formación

El asistente junto con el formador realizará un recorrido completo de un proceso de restructuring tanto operativo como financiero, desde la identificación de las causas y diagnóstico urgente de la situación, hasta la toma de decisiones e implantación de las medidas oportunas.

Destinatarios del Curso

-Directores financieros
-Directores de desarrollo
-Directores de planificación estratégica
-Directores de fusiones & adquisiciones
-Directores de inversión
-Directores generales
-Asesores jurídicos y financieros
-Abogados

Objetivos del Curso

-Detectar las causas y circunstancias de una crisis operativa y financiera del negocio
-Elaborar un business plan de reestructuración con medidas de contingencia a corto y medio plazo
-Facilitar una rápida toma de decisiones en el ámbito estratégico, operativo y financiero de la empresa
-Acometer las medidas necesarias establecidas en el plan de negocios y asegurar su cumplimiento

Temario del Curso

Reestructuración operativa
Causas de crisis estructural y operativa dentro de la empresa
•    Falta de competitividad en el mercado
•    Deterioro del mercado
•    Problemas entre los accionistas o en la sucesión de la empresa
Desarrollo del modelo conceptual
•    Diagnóstico realista de la situación de partida
•    Modelo conceptual de la reestructuración operativa
o    Proteger la caja y la financiación
o    Adaptar la estrategia competitiva al entorno
o    Mejorar la eficiencia operativa
o    Reevaluar el modelo de negocio actual
•    Definición del plan de acción, medidas y organización
Gestión de la implantación de medidas y seguimiento
•    Actuaciones sobre el fondo de maniobra
•    Redefinición de las actividades comerciales
•    Recortes de los costes directos ( productos, servicios, estructura)

Reestructuración financiera
Circunstancias que motivan los problemas financieros:
•    Períodos de crisis prolongadas
•    Problemas de liquidez
•    Incumplimiento de contratos
•    Exceso de endeudamiento
Diagnóstico de la situación
•    Análisis de la situación actual de la compañía y estudio de las necesidades actuales y futuras
•    Reuniones con el equipo directivo
•    Estudio de las fuentes de generación y destrucción del cash flow de la empresa
Identificación de gestos y garantías adicionales
•    Ampliación de capital
•    Pignoración de activos
•    Compromisos de reducción de costes
•    Venta de activos
-Elaboración del Memorando resumen de la situación de la empresa y con la estrategia a seguir
-Negociación con los acreedores
-Diseño de la presentación del concurso de acreedores si el negocio no es viable

Duración del Curso

1día
7 horas

Precio: 850€+IVA incluye almuerzos y cafés