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Seminario de Análisis y Evaluación de Proyectos

Seminario de Análisis y Evaluación de Proyectos
Seminario Presencial que se imparte en Madrid Destinatarios Directores de Proyectos, Controllers, Analistas financieros y, en general, Ejecutivos empresariales... Seguir leyendo

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Descripción del Curso

Seminario Presencial que se imparte en Madrid

Destinatarios

Directores de Proyectos, Controllers, Analistas financieros y, en general, Ejecutivos empresariales y profesionales que precisen responsabilizarse de la aprobación y desarrollo de nuevos proyectos.

Lugar

Sede de la Fundación CIFF : Conde de Serrallo, 4 - Madrid (Junto a Pza. Castilla)

Idioma

Español

Precio

550€ Descuento del 10% para Antiguos Alumnos y Clientes.

Comienzo

5 de abril

Duración

5 y 6 de abril
Horas 16 horas

Claustro de Profesores

Profesorado del Claustro de CIFF

Contenido

1.Introducción a la Gestión a Proyectos

2.Estudio Previo. Análisis Multicriterio
?Prioridad e interés del proyecto
?Alcance del proyecto
?Factores técnicos y sociales que afectan a la viabilidad
?Identificación de problemas y obstáculos

3.Estudio de la viabilidad económica de un proyecto
?Estudio de viabilidad económica del proyecto: rentabilidad, liquidez, riesgo
?Selección de alternativas

4.Planificación de proyectos

?El proceso de planificación de un Multiproyecto
?Técnicas y herramientas de planificación de recursos:
?El GANT
?Planificación de Proyectos: creación de la red de tareas. El PERT y el camino crítico (CPM)
?Concentración de la Protección y medidas de seguridad para la buena marcha del proyecto: los Buffers

5.Gestión eficiente de recursos
?Gestión eficiente de recursos
?Ventajas de la externalización
?Flexibilidad en la gestión de recursos
?Implicación de los recursos humanos en la eficacia del proyecto: Empowerment
?Gestión de recursos a través del liderazgo

6.Presupuestación
?Estimación de necesidades de recursos. Gastos e ingresos del proyecto
?Consideración del tiempo: vencimiento de pagos y cobros
?Rentabilidad exigida a los proyectos

7.Control y seguimiento de proyectos
?Metodología de control
?Control de recursos, plazos y calidad. Análisis de desviaciones presupuestarias
?Claves para la realización y utilización de informes de seguimiento

8.Cierre y evaluación de los proyectos
?El cierre del proyecto como fuente de información vital
?La importancia de la realización de informes reales y fiables
?Cierre y evaluación: inicio de los proyectos

Objetivos

?Capacitar a los participantes en los diferentes métodos y técnicas necesarios para la formulación, evaluación y ejecución efectiva de proyectos de inversión
?Aumentar la capacidad analítica de empresarios y funcionarios de empresas privadas y públicas para resolver problemas asociados con el área de proyectos
?Ayudar a profesionales involucrados con proyectos de inversión a desarrollar sus habilidades y obtener nuevos conocimientos que les permitan consolidar un campo de especialización.