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Seminario Fusiones y Adquisiciones de Empresas

Seminario Fusiones y Adquisiciones de Empresas
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El Seminario Fusiones & Adquisiciones de Empresas es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Sepa valorar y formalizar la operación. El... Seguir leyendo

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Descripción del Curso



El Seminario Fusiones & Adquisiciones de Empresas es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Sepa valorar y formalizar la operación.

El + de la formación

Formación práctica para que el asistente pueda conocer y optimizar todas las etapas del proceso de una fusión / adquisición desde la identificación de la empresa target hasta la financiación con el objetivo de limitar los riesgos y facilitar el éxito de la operación.

Destinatarios del Curso

•    Directores generales
•    Directores financieros
•    Directores de desarrollo de negocio
•    Directores de expansión
•    Directores jurídicos
•    Abogados y asesores

Objetivos del Curso

•    Analizar todas las etapas de un proceso de adquisición / cesión de empresa
•    Realizar un análisis estratégico
•    Asegurar la negociación y limitar los riesgos
•    Conocer los aspectos jurídicos resultantes de las obligaciones y necesidades tanto financieras como técnicas de la operación

Temario del Curso

Identificar los retos de una operación de fusión y adquisición
•    Los diferentes tipos de crecimiento externo
•    Los motivos orgánicos y financieros que justifican una operación
•    Los medios que permiten el crecimiento externo
•    Las consecuencias internas / externas

Desde la identificación del target hasta la valoración
•    Identificar la empresa target
- Buscar y contactar una empresa target: ¿qué técnicas existen?
- El primer análisis: los puntos principales. ¿Qué es lo más importante? Realizar una check list
•    Valoración del target
- Las técnicas de valoración: múltiplos, transacciones comparables, DCF, etc.

Desde la valoración hasta la fijación del  precio
•     Formalizar las discusiones: la fase precontractual, la carta de intenciones (LOI, MOU)
•    Análisis detallado del target
- Descifrar la rentabilidad real y la situación financiera de la empresa
- Cuantificar las sinergias resultantes de la adquisición
•    Organización de la due diligence

Negociación y aspectos preparatorios de la compraventa
•    Definir la oferta: ¿qué resultados buscamos nosotros y qué resultados buscan ellos?
•    Las consecuencias en materia de management, administración o financiación
•     Redacción de los documentos que formalizan la operación
•    Las manifestaciones y garantías y el régimen de responsabilidad de las partes

Estructurar y cerrar la operación
•    Identificar los riesgos (jurídicos, sociales, fiscales, de mercado, con clientes, etc.)
•    Protegerse a través de las garantías de activo y de pasivo
•    Elección del vehículo para canalizar la transacción

Financiar y pagar la adquisición
•    Niveles de apalancamiento y retorno para el inversor
•    Club deals
•    El pago ¿en qué plazos efectuarlo?

Duración del Curso

1día
7 horas

Precio: 850€+IVA incluye almuerzos y cafés