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Seminario Impulsar un Buen Clima Laboral

Seminario Impulsar un Buen Clima Laboral
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El Seminario Impulsar un Buen Clima Laboral es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Crear y mantener un clima laboral favorable en la empresa. ... Seguir leyendo
  • Curso
  • Presencial
  • Barcelona, Madrid
  • Marzo

500€ POR TU OPINIÓN

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... Impulsar un buen clima laboral
Crear y mantener un clima laboral  para obtener compromiso y rendimiento

EL + DE LA FORMACIÓN
El seminario será dinámico y participativo, realizando actividades grupales y casos prácticos.

Profesionales que gestionan equipos de trabajo.

• Identificar los factores que provocan un buen clima laboral
• Detectar la falta de buen clima laboral                 
• Impulsar un buen clima laboral generando entusiasmo y bienestar en el equipo
• Optimizar el clima laboral para retener a los buenos profesionales y para anticipar e evitar conflictos
• Cuidar la comunicación con el equipo para impulsar un buen clima laboral

Cuál es mi clima laboral
•    Qué es el clima laboral
•    Los elementos que determinan el clima laboral en la empresa
•    La repercusión del clima laboral en la producción y en la motivación del equipo
•    Herramientas para identificar mi clima laboral
•    Condiciones para crear y mantener un buen clima laboral
•    Factores de riesgo que ponen en peligro el buen clima
•    Case study: cómo evaluar el clima laboral en mi organización

La comunicación y sus efectos sobre el clima laboral: comunicación con el colaborador, con el equipo
•    Hablar con los colaboradores que no están motivados
•    Organizar reuniones puntuales con tu equipo
•    Felicitar y animar a tus colaboradores y a tu equipo
•    Implicar a la Dirección y al departamento de RH en la creación de un buen clima laboral
•    Detectar los niveles y los tipos de motivación de cada uno de tus colaboradores
•    Utilizar los niveles y tipos de motivación de forma individualizada y grupal
•    Detectar  a través de la comunicación los ambientes “tóxicos” para limitar tus consecuencias
•    Role play: reuniones de detección de la motivación del colaborador

La gestión del clima laboral en época de cambios / de crisis
•    Determinar como afecta el cambio o las “malas noticias” (despidos, congelación salarial, reestructuración, etc.)
•    Aprender a comunicar los cambios y las “malas noticias”
•    Limitar la propagación de los rumores
•    Identificar los factores que pueden desencadenar conflictos
•    Gestionar y anticipar los conflictos para reducir sus efectos en el clima

La gestión de las relaciones humanas  y sus consecuencias en el clima laboral
•    Relaciones entre trabajadores: cómo beneficia o perjudica al clima laboral
•    Solucionar la existencia de problemas personales o profesionales entre miembros del equipo y limitar sus consecuencias

1día
7 horas

Precio: 695€+IVA incluye almuerzos y cafés