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Seminario Motivar a tu Equipo

695 €

El Seminario Motivar a tu Equipo. Favorecer la implicación individual y de grupo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Motivar a tu equipo Favorecer... Seguir leyendo

Curso
Presencial
Barcelona, Madrid

Abril
Cursos Recursos humanos

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Descripción del Curso

El Seminario Motivar a tu Equipo. Favorecer la implicación individual y de grupo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona.

Motivar a tu equipo
Favorecer la implicación individual y de grupo

EL + DE LA FORMACIÓN
Durante la formación se realizarán ejercicios individuales y de grupos. Los asistentes podrán trabajar en las palancas de la motivación individual y colectiva que permiten fomentar una mayor cohesión del equipo, así como una mayor implicación a largo plazo.

Destinatarios del Curso

Profesional que vaya a adquirir o haya adquirido una responsabilidad de gestor de equipo.

Objetivos del Curso

• Accionar la palanca de la motivación individual y de equipo
• Desarrollar valores y crear una visión y un proyecto común que motiven
• Mejorar la calidad de tu comunicación

Temario del Curso

Motivar e implicar a tus equipos
Qué es la motivación
•    Identificar las diferentes formas de motivación del equipo
•    Responsabilizar
•    Implicar
•    Escuchar
•    Establecer desafíos
•    Dar autonomía
•    Fijar metas y metas parciales a alcanzar
Cómo conseguir un equipo de trabajo
•    Qué es un grupo y qué es un equipo
•    Cómo conseguir un equipo motivado
•    Cómo delegar para motivar
•    Cómo comunicar para motivar
•    Autodiagnóstico: hacer un balance sobre tu situación personal y la de tu equipo

Armonizar los valores y los objetivos
Dar sentido a los valores individuales y colectivos
•    Mecanismo para influir en el equipo
•    Valores individuales y colectivos
•    Ejercicio: identificar tus valores individuales y aprender a trabajar en los valores colectivos
Fijar un objetivo que motive
•    Definir un proyecto común
•    Ejercicio: Elaborar un proyecto común de empresa
•    Role plays: líder-coach / colaboradores

Comunicar para motivar
Cuidar las relaciones con el equipo
•    Preguntar y escuchar a los miembros del equipo y al equipo en su conjunto
Los signos de reconocimiento (los strokes)
•    Motivar reconociendo la actitud y el trabajo del otro
•    Los signos positivos y negativos de reconocimiento
Dar un buen feedback y mantener la motivación
•    Metodología y criterios

Duración del Curso

1 día
7 horas

Precio: 695€+IVA incluye almuerzos y cafés

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