Pide Información SIN COMPROMISO

Seminario Motivar a tu Equipo

695 €

El Seminario Motivar a tu Equipo. Favorecer la implicación individual y de grupo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Motivar a tu equipo Favorecer... Seguir leyendo

Curso
Presencial
Barcelona, Madrid

Junio
Cursos Recursos humanos

¿NOS DEJAS TU OPINIÓN?

Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.

Danos tu opinión detallada sobre el Seminario Motivar a tu Equipo. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

OPINAR

Descripción del Curso

El Seminario Motivar a tu Equipo. Favorecer la implicación individual y de grupo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona.

Motivar a tu equipo
Favorecer la implicación individual y de grupo

EL + DE LA FORMACIÓN
Durante la formación se realizarán ejercicios individuales y de grupos. Los asistentes podrán trabajar en las palancas de la motivación individual y colectiva que permiten fomentar una mayor cohesión del equipo, así como una mayor implicación a largo plazo.

Destinatarios del Curso

Profesional que vaya a adquirir o haya adquirido una responsabilidad de gestor de equipo.

Objetivos del Curso

• Accionar la palanca de la motivación individual y de equipo
• Desarrollar valores y crear una visión y un proyecto común que motiven
• Mejorar la calidad de tu comunicación

Temario del Curso

Motivar e implicar a tus equipos
Qué es la motivación
•    Identificar las diferentes formas de motivación del equipo
•    Responsabilizar
•    Implicar
•    Escuchar
•    Establecer desafíos
•    Dar autonomía
•    Fijar metas y metas parciales a alcanzar
Cómo conseguir un equipo de trabajo
•    Qué es un grupo y qué es un equipo
•    Cómo conseguir un equipo motivado
•    Cómo delegar para motivar
•    Cómo comunicar para motivar
•    Autodiagnóstico: hacer un balance sobre tu situación personal y la de tu equipo

Armonizar los valores y los objetivos
Dar sentido a los valores individuales y colectivos
•    Mecanismo para influir en el equipo
•    Valores individuales y colectivos
•    Ejercicio: identificar tus valores individuales y aprender a trabajar en los valores colectivos
Fijar un objetivo que motive
•    Definir un proyecto común
•    Ejercicio: Elaborar un proyecto común de empresa
•    Role plays: líder-coach / colaboradores

Comunicar para motivar
Cuidar las relaciones con el equipo
•    Preguntar y escuchar a los miembros del equipo y al equipo en su conjunto
Los signos de reconocimiento (los strokes)
•    Motivar reconociendo la actitud y el trabajo del otro
•    Los signos positivos y negativos de reconocimiento
Dar un buen feedback y mantener la motivación
•    Metodología y criterios

Duración del Curso

1 día
7 horas

Precio: 695€+IVA incluye almuerzos y cafés

¡Quiero saber más!

Pide Información SIN COMPROMISO