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Seminario Reestructuracion y Dimensionamiento de Plantillas

Seminario Reestructuracion y Dimensionamiento de Plantillas
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El Curso Reestructuración y dimensionamiento de plantillas es presencial y se imparte en Madrid. Preparar un proceso de reestructuración en tiempos... Seguir leyendo
  • Curso
  • Presencial
  • Barcelona, Madrid
  • Marzo

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... de crisis.

EL + DE LA FORMACIÓN 

Prever y preparar con antelación un proceso de reestructuración de plantilla, sea cual sea su causa, y ejecutar el plan prestando especial cuidado a la comunicación, a la valoración de puestos y tareas y al tratamiento directo con la plantilla.

•    Directores de recursos humanos
•    Jefes de departamento de recursos humanos
•    Responsables de personal
•    Asesores laborales
•    Abogados / Asesores jurídicos

•    Cuidar la comunicación tanto interna como externa de cualquier proceso de reestructuración
•    Conocer en detalle el marco legal aplicable a los despidos individuales y colectivos
•    Valorar las ventajas y desventajas de todas las medidas que se pueden tomar como alternativa al despido

Puesta en marcha un plan de reestructuración de plantilla
•    Principales causas que pueden dar lugar a una reestructuración
•    Aspectos a tener en cuenta antes de iniciar una reestructuración
•    Evaluación y elaboración de un diagnóstico de la situación
•    Quién se responsabiliza del diseño del plan de reestructuración
•    Canales y herramientas de comunicación interna para mantener a toda la plantilla informada del proceso

Marco legal para la reestructuración de una empresa: R.D. 3/2012 de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral
•    Despido individual / despido colectivo
•    Documentación necesaria
•    Intervinientes en la negociación
•    Cálculo de las indemnizaciones

Puestos afectados por un despido colectivo: valoración de puestos de trabajo
•    Realizar una reducción de personal de forma “humana”
•    Valorar la aportación de cada puesto de trabajo a los ingresos de la empresa
•    Criterios a tener en cuenta a la hora de seleccionar los trabajadores despedidos

Otras prácticas a adoptar durante un proceso de reestructuración
•    Recortes salariales
•    Bajas incentivadas
•    Suspensión diferida de contrato
•    Contratos a tiempo parcial
•    Reajustes de horario y contratos flexibles
•    Movilidad geográfica y funcional

Minimizar el impacto de un reajuste de plantilla en aquellos trabajadores que permanecen en la empresa
•    Efectos de la restructuración sobre el estado de ánimo de la plantilla
•    Evitar la falta de motivación y la reducción de la productividad
•    Importancia de la comunicación interna a la hora de generar confianza mutua y responsabilidad entre empresa y  trabajadores

1día
7 horas

Precio: 850€+IVA incluye almuerzos y cafés