Pide Información SIN COMPROMISO

Técnico en Gestión y Dirección de Personal

Técnico en Gestión y Dirección de Personal
Técnico en Gestión y Dirección de Personal Duración: 100 horas Precio: 210€ Modalidad: A distancia/ On line INFORMACION GENERAL HERRAMIENTAS... Seguir leyendo

500€ POR TU OPINIÓN

Danos tu opinión detallada sobre el Curso Distancia Técnico en Gestión y Dirección de Personal y comparte en facebook o twitter esta página y automáticamente pasarás a formar parte de los candidatos a llevarse los 500€ de la beca TopFormacion. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

Tu experiencia es muy valiosa
Tu voto
Haz clic para puntuar
ENVIAR

... DE GESTIÓN INFORMATICA:
A3.SOFTWARE EMPRESAS

- A3.MAN / RECURSOS HUMANOS
- A3.CON / CONTABILIDAD
- A3. PRE / CONTROL DE PRESENCIAL
- A3. SOC / IMPUESTO DE SOCIEDADES Y CUENTAS ANUALES
- A3. NOM / GESTIÓN DE NOMINAS Y CONTRATOS

Nota: estos sofware.demo son cesión de la empresa A3.Software. Grupo
WoltersKluwer para los alumnos de FormaSelect. Ninguna de las herramientas de gestión A3 incluye servio de tutorías

PROGRAMA

Módulo 1 - Cultura de Empresa
Concepto y significado de la cultura de empresa
Análisis de la Cultura
Tipos de cultura
* La cultura autoritaria
* La cultura burocrática
* La cultura por objetivos
* La cultura de motivación
La gestión de la cultura de empresa
Influir en la cultura empresarial
Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial
Cultura y cambio organizacional
* Naturaleza del cambio en la cultura organizacional
* Implicaciones del cambio de la cultura
* Proceso del cambio planeado
* Reacción de la organización ante la incorporación del cambio

Módulo 2 - Clima Laboral
Definición y concepto de clima laboral
Tipos de enfoques
* Enfoques estructurales
* Enfoques subjetivos
* Integración de ambos enfoques
Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional
Consecuencias del cambio organizacional
Agentes de cambio
* Agentes del cambio externos
* Agentes del cambio internos
Aspectos y Fases de la mediación del clima laboral
Aspectos previos
Diagnóstico y definición del problema
Diseño de mejoras: Definición de objetivos
Plan de implantación parcial
Seguimiento y control
Plan de implantación global
Técnicas habituales en el estudio del clima laboral
* Técnicas cualitativas
* Técnicas cuantitativas

Módulo 3 - Motivación en la empresa
Conceptos fundamentales
Teorías de la Motivación Laboral
Tipos de Motivación
Motivación, Satisfacción y Rendimiento
Elementos que favorecen la Motivación

Módulo 4 - Liderazgo
Concepto de liderazgo
Características del líder
Características complementarias del líder
El anti-líder
El líder carismático
Líder laissez-faire
Líder paternalista
Líder autocrático
Líder democrático

Módulo 5 - Gestión del Cambio
Introducción
Cómo gerenciar el cambio organizacional
Marco teórico del cambio organizacional
El desarrollo organizacional

Módulo 6 - Outplacement
Introducción
* Antecedentes y evolución
* Objetivos de un Servicio de Outplacement
* Razones para contratar un servicio de Outplacement
* Causas de contratación de un servicio de OPC
Los programas de Outplacement
* Clasificación y Tipos de Programas de OPC
* Aportaciones de los programas de OPC
Prefase del proceso de Outplacement
* El despido
* Proceso de separación
* Herramientas para disminuir los efectos del despido
*Componentes básicos de una política de Desvinculación Programada
* La desvinculación laboral: una situación de crisis
Proceso del programa de Outplacement
* Fase I: Evaluación y análisis profesional-personal del candidato
* Fase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleo
* Fase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntual
Actualidad en el Outplacement
* Situación de España frente a Europa
* Asociación Española de Consultoras de OPC
* Compañías de OPC que operan en España

Módulo 7 - Outsourcing
Introducción
Historia del Outsourcing
¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones
¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas
* Ventajas del Outsourcing
* Desventajas del Outsourcing
* Aspectos legales del Outsourcing
* Términos relacionados
Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing
* Las áreas que podemos externalizar
* Las áreas que NO podemos externalizar
Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing
* Factores críticos del éxito del Outsourcing
* Seis grandes mitos del Outsourcing