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Curso de Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas

Curso subvencionado dirigido a trabajadores en activo de cualquier sector
Curso de Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas
Curso subvencionado dirigido a trabajadores en activo de cualquier sector
El Curso de Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas se imparte en modalidad Presencial en Granada.   Solo preparan... Seguir leyendo

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Descripción del Curso

El Curso de Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas se imparte en modalidad Presencial en Granada.
 
Solo preparan alumnos de Granada

Orientaciones metodológicas:

Para acceder a la unidad formativa 2 debe haberse superado la unidad formativa 1. Para el acceso a la unidad formativa 3 deberá acreditarse haber superado la unidad formativa 2.

Lugar de impartición: en Granada

Titulación que se obtiene:
Los certificados de profesionalidad acreditan oficialmente las cualificaciones incluidas en el Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales en el ámbito de la administración laboral.

Certifican las competencias profesionales que capacitan para llevar a cabo una actividad laboral identificable en el sistema productivo. Cada certificado se corresponde con un perfil profesional e incluye la formación asociada a dicho perfil. Las unidades de competencia se relacionan a módulos formativos, incluyendo también un Módulo de Formación Práctica en Centros de Trabajo.

Requisitos del Curso

Este curso está dirigido a trabajadores en activo de cualquier sector.

Destinatarios del Curso

Este curso está dirigido a trabajadores en activo de cualquier sector.

Objetivos del Curso

El objetivo de este curso es facilitar el aprendizaje mediante una formación flexible a través de módulos educativos que el estudiante debe ir superando.

Temario del Curso

UNIDAD FORMATIVA 1: Actitud emprendedora y oportunidades de negocio.
Duración: 40 horas
Contenidos
1. Actitud y capacidad emprendedora.
- Evaluación del potencial emprendedor.
- Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
- Empoderamiento:
2. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.
- Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
- Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
- Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
- Análisis de decisiones previas.
- Plan de acción.

UNIDAD FORMATIVA 2: Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa.
Duración: 40 horas
Contenidos
1. Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa.
- Clasificación de las empresas.
- Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas.
- La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
- La elección de la forma jurídica de la microempresa.
2. Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas.
- Componentes básicos de una pequeña empresa.
- Sistemas: planificación, organización, información y control.
- Recursos económicos propios o ajenos.
- Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
- La estructura organizativa de la empresa.
- Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
- Identificación de áreas críticas.
3. Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas.
- Características y funciones de los presupuestos:
- El presupuesto financiero:
- Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
- Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
- Memoria.
4. Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
- Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
- Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.
- Rentabilidad de proyectos de inversión.
- Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero.

UNIDAD FORMATIVA 3: Marketing y Plan de Negocio de la microempresa

Duración: 40 horas
Contenidos
1. Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas.
- Planificación de marketing:
- Determinación de la cartera de productos:
- Gestión estratégica de precios:
- Canales de comercialización.
- Comunicación e imagen de negocio:
- Estrategias de fidelización y gestión de clientes.

2. Plan de negocio de la microempresa
- Finalidad del Plan de Negocio:
- Previsión y planificación económica:
- La búsqueda de financiación:
- Presentación del plan de negocio y sus fases.
- Instrumentos de edición y presentación de la información.
- Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.

Duración del Curso

120 horas (40 H cada Unidad Formativa)