Curso El Rol del Product Owner en Scrum

Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso El Rol del Product Owner en Scrum. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
Curso para profesionales que asumen el rol de Product Owner (PO). Aprende los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, con foco en las responsabilidades del PO: gestión y priorización del Product Backlog (Historias de Usuario, Épicas), y la gestión del valor (MVP, OKRs). Prepara para la certificación Scrummanager®.
Objetivos:
- Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran a las metodologías ágiles
- Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos
- Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum y la razón de cada uno de ellos
- Profundizar en las tareas y responsabilidades del rol de PO
- Analizar las skills y la dedicación necesaria así como su interrelación con otro roles
- Obtener la certificación el rol del PO en Scrum de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes
Materiales:
- Documentación Oficial para el estudio de la certificación Scrummanager®Scrum Master
Perfil del docente:
- Formador Certificado por Scrum
- Más de 5 años de experiencia profesional
- Más de 4 años de experiencia docente
- Profesional activo en empresas del sector IT
Certificación:
- Preparación para el examen: Scrummanager®Scrum Master
- No se exigen requisitos previos, aunque es aconsejable conocer las bases del marco de trabajo Scrum
- Profesionales que lideran o gestionan proyectos.
Contenidos
Módulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles
La necesidad de un cambio de paradigma. El mundo VUCA
Orígenes de Agile ¿Cómo empezó todo?
Situación original y actual
El manifiesto y los principios ágiles
Módulo 2: Metodología Scrum para la Gestión De Proyectos
Los roles en Scrum: Roles clave (PO, SM y equipo) y otros roles necesarios
Especial foco en las responsabilidades y skills del PO
La relación del PO con otros roles
Módulo 3: Las Ceremonias Scrum
Especial foco en las responsabilidades del PO en cada una de ellas
La importancia del Sprint 0
La identificación y gestión de los stakeholders del producto
La visión del producto. Elevator pitch
Módulo 4: El Rol del PO y el Backlog
La gestión del Backlog
Diferencia entre Épicas, historias de usuario y tarea
Aprendiendo a definir historias de usuario
Definir sus criterios de aceptación
Estableciendo el DoR y DoD de las historias
Módulo 5: El Rol del PO y la Gestión del Valor
La priorización por valor
El backlog priorizado por valor
Establecer los criterios de valor para la priorización. Los OKR´s
Trabajando el MVP
Crear un MVp sobre el proyecto trabajado
Módulo 6: El PO y el equipo
Compartiendo la visión. Herramientas
El PO en la ejecución (el QUÉ y no el CÓMO).
El feedback y los cambios de tareas
- Fecha inicio: 29/09/2026
- Fecha fin: 30/09/2026
- Mar a Mié, 8:00-15:00
- Aula virtual en directo




