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Curso Especializacion en Liderazgo y Motivacion de Equipos de Alto Rendimiento en Madrid

Curso Especializacion en Liderazgo y Motivacion de Equipos de Alto Rendimiento en Madrid
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El Curso Especialización en Liderazgo y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento es semipresencial en Barcelona. Tiene una duración de 60 horas.... Seguir leyendo
  • Curso
  • Semipresencial
  • Madrid
  • 2019

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Danos tu opinión detallada sobre el Curso Semipresencial Curso Especializacion en Liderazgo y Motivacion de Equipos de Alto Rendimiento en Madrid y comparte en facebook o twitter esta página y automáticamente pasarás a formar parte de los candidatos a llevarse los 500€ de la beca TopFormacion. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

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EAE Business School, escuela de negocios con más de 50 años de experiencia en la formación ejecutiva, crea el programa de Especialización en Liderazgo y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento, dirigido a directivos, responsables de equipos, jefes de venta y profesionales con experiencia, para dotarlos de habilidades profesionales contrastadas en la dirección de equipos.

Este programa facilita la asimilación y práctica de las habilidades directivas para liderar equipos de alto rendimiento, consiguiendo su  motivación, influencia y desarrollo.

Profesorado

Este curso de especialización está impartido por un cuadro de profesores con excelentes habilidades didácticas e importante experiencia académica además de su extensa trayectoria profesional en la dirección de equipos y en el área de ventas.

Metodología
El programa está diseñado con una metodología que alterna las sesiones presenciales, con el desarrollo de contenidos, basado en un enfoque modular, mediante una plataforma online.

La combinación de metodologías permite un desarrollo integral de los contenidos, profundizando en su conocimiento, debatiendo pormenorizadamente y practicando sobre los mismos en el ámbito online y una consolidación y perfeccionamiento mediante las sesiones presenciales.

Además el conocimiento, la participación y el networking de los participantes se ven favorecidos por las interacciones mensuales previstas.

El programa está diseñado para ser realizado en un período de tres meses. Un fin de semana al mes se realizarán las sesiones presenciales y el resto del mes se desarrollarán los módulos formativos en Online.

El programa completa una total de 4 fines de semana de asistencia (viernes tarde y sábado mañana).

Experiencia previa y residencia española.

-Desarrollar las capacidades y competencias necesarias para liderar equipos
-Potenciar las habilidades de integración que permiten optimizar la dirección, cohesión y crecimiento del equipo
-Conocer, desarrollar  y organizar eficazmente equipos de alto rendimiento
-Maximizar habilidades de comunicación, persuasión y motivación
-Reconocer y utilizar el potencial de  nuestras emociones para generar relaciones positivas y facilitar el liderazgo

Descubrimiento y potenciación del liderazgo en equipos de alto rendimiento: Eficiencia y productividad
- La organización: cultura, misión y valores
- Impacto del líder en los miembros del equipo
- Modelos de liderazgo
- Rol y funciones del director de equipos  

Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento

- Cómo crear y desarrollar un equipo de trabajo
- Las claves de la construcción  de un equipo
- Desarrollo de colaboradores
- La relación con el equipo:  asesoramiento, delegación y evaluación
- Fijar objetivos, asignar tareas, relación con personas, controlar la calidad
- Desarrollo, desempeño y feedback: plan de desarrollo

Proceso de comunicación e interrelación dentro del equipo
- Vender ideas: comunicar para influir
- Dirección de reuniones: gestionar la comunicación
- Personalidad y estilo de comunicación
- Influencia, persuasión y manipulación
- Los seis principios de la influencia
- Elementos del proceso persuasivo
- Preguntar para convencer
- La fuerza de un argumento

Gestión de la motivación para conseguir dinámicas productivas

- La función motivadora en la dirección de personas
- La motivación ecológica
- Comunicación emocional eficaz
- Episodios críticos
- El diálogo interno positivo   
- Motivarse para motivar: el impulso hacia el logro
- Autoconocimiento y automotivación

60 horas / 6 créditos.

3 meses de duración.