Curso Lean Six Sigma Black Belt

Este curso prepara para la certificación Scrum Manager® Scrum Master. Domina el Marco Scrum estándar (roles, Sprints, Backlog, ceremonias) y conceptos avanzados (Kanban, estimación por póquer). Adquiere las habilidades necesarias para liderar y gestionar proyectos bajo la metodología ágil.


Objetivos:

- Conocer el origen, principios y técnicas que inspiran Scrum.
- Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
- Comprender los roles de Scrum y la razón de cada uno de ellos.
- Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
- Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
- Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización en base a los principios de Scrum.
- Prepararse para obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master.


Materiales:

Documentación oficial Scrum Manager® Scrum Master.


Perfil del docente:

- Formador certificado por Scrum Manager®.
- Más de 5 años de experiencia profesional.
- Más de 4 años de experiencia docente.
- Profesional activo en empresas del sector IT.

Certificación:

Preparación para el examen y certificación:Certificación Scrum Manager® Scrum Master*Con este curso, obtendrás ciento cincuenta (150) puntos de autoridad (PDA).

Requisitos:

- No se requieren requisitos previos para acceder a este curso.

- Profesionales que lideran o gestionan un equipo de trabajo para la realización de un proyecto.

Contenidos

Módulo 1: Marco Scrum estándar

- Introducción
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
- Pila del producto (product backlog)
- Planificación del sprint (reunión)
- Pila del sprint (sprint backlog)
- El incremento
- Reunión de seguimiento diario
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
- Reunión de revisión del sprint
- Métrica, estimaciones y velocidad
- Las unidades
- Gráfico de avance (burn down)
- Gráfico de producto (burn up)
- Estimación de póquer


Módulo 2: Scrum avanzado

- Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
- Incremento iterativo e incremento continuo
- Conceptos y patrones de gestión de proyectos
- Personas, procesos y tecnología
- Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
- Trabajando con tableros kanban: conceptos
- Trabajando con tableros kanban: operativa
- Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

- Fecha inicio: 05/10/2026
- Fecha fin: 14/10/2026

- Lun a Vie, 8:00-15:00
- Aula virtual en directo