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Curso Six Sigma

Facilidades de pago. Consúltanos. Prácticas en empresa garantizadas
Curso Six Sigma
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Requisitos necesarios para realizar este curso: mayores de 21 años. Es necesario que cumplas estos requisitos para que el centro pueda informarte sobre... Seguir leyendo

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1 Opinión Ex-Alumnos Curso Six Sigma

  • pablo lanuza
    pablo lanuza
    3a y 9m
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    Está respondiendo a mis expectativas
    Estoy realizando el Curso Six Sigma con el centro Curso Six Sigma, y la verdad es que estoy muy contento, el curso está siendo bastante bueno, tengo un tutor asignado que me llama cada cierto tiempo, y con el que voy avanzando a buen ritmo.

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Danos tu opinión detallada sobre el Curso Online Curso Six Sigma y comparte en facebook o twitter esta página y automáticamente pasarás a formar parte de los candidatos a llevarse los 500€ de la beca TopFormacion. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

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El Curso de Six Sigma se imparte en modalidad a distancia y tiene una duración de 6 ECTS.


Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita

La mayoría de las empresas demandan cada vez más profesionales que sumen competencias básicas en estas áreas a sus conocimientos, que los estudios universitarios de grado no suelen aportar. El Curso de Six Sigma que ofrecemos, aborda de modo eminentemente práctico los aspectos prácticos de esta potente metodología y dotará a los alumnos de herramientas avanzadas con las que afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad industrial.

TITULACIÓN
Una vez superado el curso, recibirás el título universitario expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 6 créditos europeos ECTS.

- REQUISITO INDISPENSABLE: Ser mayor de 21 años. 

A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área. 

•Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria.
•Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos de mejora de alto impacto.
•Introducir en la empresa cambios culturales y organizativos.

1. SIX SIGMA. UNA METODOLOGÍA DE ENORME POTENCIAL
Reseña histórica de la Gestión de la Calidad. La metodología Six Sigma. Introducción a la Estadística.

2. LA VOZ DEL PROCESO (VOP). ESTABILIDAD DE LOS PROCESOS

La variabilidad. SPC: Control Estadístico de Procesos.

3. LA VOZ DEL CLIENTE (VOC). CAPACIDAD DE LOS PROCESOS
La voz del cliente. De la voz del cliente a los CCC. Identificación de las variables del proceso a controlar y control de las mismas. Capacidad de los procesos.

4. LA VOZ DEL NEGOCIO (VOB). DESCUBRIENDO OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LAS CUENTAS ANUALES DE LA EMPRESA
Las cuentas anuales de la empresa. Análisis de balances. Oportunidades de mejora. Identificables en la cuenta de pérdidas y ganancias. Inteligencia competitiva. Ejemplo práctico.

5. LA VOZ DEL EMPLEADO (VOE). SUGERENCIAS DE MEJORA. GESTIÓN DE EQUIPOS
La motivación. Medición y gestión del clima laboral. Planes de mejora participativos. Creación de equipos. Los roles de Belbin. Gestión de equipos.

6. CICLO DMAIC: FASE DEFINIR

Las bases del proyecto. SIPOC. Validación de las CCC: voz del cliente y voz del negocio. Project Charter. Plan de Lanzamiento y Comunicación. Herramientas. estadística descriptiva.

7. CICLO DMAIC: FASE MEDIR

Conocimiento del proceso. Revisión de datos existentes. Recogida de datos y validación del sistema de medida. Primera revisión de las hipótesis. Evaluación cuantitativa del proceso. Otras herramientas para la visualización de datos. Estadística inductiva.

8. CICLO DMAIC: FASE ANALIZAR
Análisis del proceso y de la causa raíz. Generación de hipótesis. Herramientas. Inferencia estadística. Contrastes de hipótesis. Cierre de la etapa.

9. CICLO DMAIC: FASE MEJORAR
Generación y evaluación de soluciones. Pasos previos a la implementación de las mejoras. Planificación de la implementación. Diseño de experimentos. Definición de responsabilidades en la etapa implementar.

10. CICLO DMAIC: FASE CONTROLAR
Plan de control del proceso (PCP). Estandarización. Monitorizar. Valoración final. Cierre de la etapa.

11. CASOS DE ÉXITO
El fundador: Motorola. Los primeros adoptantes. El boom de la metodología: General Electric. La expansión. Six Sigma en España.

6 ECTS

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Razones para estudiar en SEAS:
-10 años de experiencia en elearning con un seguimiento individualizado
-Titulaciones expedidas por la Universidad Católica de Ávila
-Bolsa de empleo y prácticas en empresa