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Director de Responsabilidad Social Corporativa: Funciones y Competencias

Director de Responsabilidad Social Corporativa: Funciones y Competencias
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EL CURSO PRESENCIAL SE IMPARTIRA EN MADRID Dirigido a Directores de RSC, personas encargadas de implantar programas de Responsabilidad Social Corporativa... Seguir leyendo
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  • Semipresencial
  • España
  • Marzo

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... (RSC) y cualquier colaborador de empresa interesado en profundizar en la materia.

Objetivos de este curso

 Conocer referenciales reconocidos en el ámbito de la RSC y sus diferentes enfoques, niveles de reconocimiento asociados, etc.

 Identificar los grupos de interés relevantes para la organización en función de su naturaleza.

 Determinar los canales más adecuados para el dialogo.

 Definir compromisos y actuaciones en él ámbito de la RSC

 Establecer indicadores para medir el impacto de los
compromisos.

Programa

1. Introducción de la Responsabilidad Social Corporativa:
- Antecedentes y conceptos.

2.. Iniciativas y entidades implicadas en la Responsabilidad Social Corporativa.
- A nivel mundial: Global Compact, AA1000 SA 8000, Directrices OCDE, Global Reporting Initiative (GRI) etc.
- A nivel europeo: Libro Verde de RSC, EFQM /RSC framework, etc.
- A nivel nacional: SG21, UNE 165000 ex.

3. Marco Institucional de la Responsabilidad Social Corporativa en España.

4. Ámbitos de gestión empresarial relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa: Planificación Estratégica.
- Buen Gobierno Corporativo.
- Gestión Medioambiental.
- Planes de Comunicación, Difusión y Publicación.
- Gestión de los Recursos Humanos.
- Gestión de la Prevención de Riesgos y Salud Laboral.
- Acción Social.
- Gestión de Calidad.
- Diseño y Desarrollo de productos o servicios. socialmente responsables. Inversión Socialmente Responsable. Marketing Social…

5. Ejes de trabajo para la gestión de la Responsabilidad Social Corporativa:
- Definición de compromisos y actuaciones en él ámbito de la RSC.
o Valores corporativos, política RSC, compromisos por grupo de interés.
- Identificación de grupos de interés relevantes para la organización según su naturaleza.
o Recursos Humanos.
o Clientes.
o Proveedores.
o Sociedad.
o Accionistas.
- Determinación de canales para el diálogo:
o Recogida de necesidades y expectativas
o Sondeo del nivel de satisfacción con iniciativas RSC.
- Establecimiento de indicadores:
o Centrales y adicionales según GRI
- Establecimiento de Objetivos de Mejora.
- Realización de Memoria de Sostenibilidad (ej.GRI)

6. Correlación de la Responsabilidad Social Corporativa con modelos de gestión reconocidos (ISO, EFQM, etc )

7. Principales motores y obstáculos a la Responsabilidad Social Corporativa.

Metodología

 El curso es semipresencial, compuesto de una jornada presencial de 8 horas y una tutoría on-line de 2 horas.
 Al finalizar, cada participante realizará un caso práctico del que recibirá feedback del formador.

La duración total del curso es de 10 horas (8 en sesión presencial y 2 a distancia).
La posible bonificación a través de las ayudas para formación continua de la FTFE es de 109 € por asistente

Precio

1er inscrito: 350 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 300 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break, almuerzo en el hotel y acceso al campus virtual de Avanzza.