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Programa Ejecutivo en Gestión Empresarial para Ingenieros Industriales

Programa Ejecutivo en Gestión Empresarial para Ingenieros Industriales
El Programa Ejecutivo en Gestión Empresarial para Ingenieros Industriales es presencial en Valencia. El Programa Ejecutivo en Gestión Empresarial diseñado... Seguir leyendo

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Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.

Danos tu opinión detallada sobre el Programa Ejecutivo en Gestión Empresarial para Ingenieros Industriales. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

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Descripción del Curso

El Programa Ejecutivo en Gestión Empresarial para Ingenieros Industriales es presencial en Valencia.

El Programa Ejecutivo en Gestión Empresarial diseñado por EOI en colaboración con el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana (COIICV) te ofrece una formación estructurada e integral de la empresa en áreas estratégicas, financieras, operativas y de gestión de recursos humanos y técnicos. Con él podrás sumar a tu titulación en Ingeniería Industrial la cualificación necesaria para asumir responsabilidades gerenciales en empresas de cualquier sector y dimensión.

METODOLOGÍA
En la metodología EOI, teoría y práctica se dan la mano mediante el análisis y desarrollo de supuestos y casos prácticos que te permitirán consolidar tus conocimientos, orientarlos a la acción y vivir experiencias similares a las que experimentarías en tu desempeño profesional.

El Programa Ejecutivo en Gestión Empresarial para Ingenieros Industriales se desarrolla con metodología blended: 40 horas presenciales y 150 horas en formato online.

Metodología online: garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios.

Sesiones presenciales: están dedicadas al trabajo en equipo y a la aplicación práctica de los conocimientos, con sesiones con directivos relevantes de distintos sectores, para acercarte a la realidad empresarial. Tendrán lugar en horario de 16:00 a 20:30 horas (viernes) y de 09:30 a 14:00 horas (sábados).

TU FUTURO
Con este Programa podrás asumir en un futuro cercano mayores responsabilidades en tu empresa. Desarrollarás una visión gerencial y estratégica para analizar la  evolución de tu organización y mejorar así los procesos de toma de decisión y gestión empresarial.

En EOI te ayudamos a tu desarrollo profesional a través del Área de Carreras Profesionales, que pone a tu disposición servicios orientados a la inserción en el mercado laboral y a la mejora y desarrollo de tu carrera profesional.

Destinatarios del Curso

Ingenieros industriales de la Comunidad Valenciana que dispongan de una experiencia laboral mínima de tres años en puestos de responsabilidad y que ocupen en la actualidad un cargo equiparable a niveles directivos o predirectivos.

Objetivos del Curso

A lo largo del Programa adquirirás una visión estratégica para mejorar los procesos de toma de decisión y gestión empresarial. Desarrollarás competencias y habilidades directivas de aplicación práctica que te permitirán identificar las necesidades específicas de la organización y ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas.

Además, potenciaremos tu capacidad de trabajo en equipo y tendrás la oportunidad de entrar en contacto con directivos de primer nivel, que te transmitirán sus experiencias en gestión y en la aplicación de nuevos estilos de dirección orientados al cambio.

Temario del Curso

CURSO INTRODUCTORIO FINANZAS
La empresa y el sistema financiero
Contabilidad
Análisis económico-financiero
Matemáticas financieras
Análisis de inversiones

ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO

Visión general del entorno macroeconómico
Principales variables macroeconómicas
Mercados financieros y sector exterior
Políticas económicas. Aplicación al marco actual

ANÁLISIS FINANCIERO Y CONTROL DE GESTIÓN
Estados financieros
Introducción al análisis económico-financiero
Los costes en la toma de decisiones
Los modelos de costes
Cálculo financiero básico
Planificación financiera a corto y largo plazo
Técnicas de control de gestión
Análisis de inversiones

DIRECCIÓN DE MARKETING

El Marketing mix. Marketing de producto. Canales de distribución. Precios. Promoción. Decisiones estratégicas
El Marketing relacional
La comunicación con el mercado
Digital marketing tools

ESTRATEGIA DE EMPRESA
La estrategia en la empresa. Objetivos estratégicos. Misión de la empresa. Etapas en la comprensión del negocio. Jerarquía de integración de objetivos
Herramientas para la decisión estratégica. Análisis D.A.F.O. Cartera de productos. Matrices de análisis orgánico. Análisis comparativo. Métodos de decisión
Formulación e implantación estratégica. Competitividad y competencias clave. Plan estratégico. Adecuación estrategia/estructura. Proceso de control estratégico

EXCELENCIA OPERATIVA
Introducción al concepto de Supply Chain Management
Supply Chain Management y el plan de negocio
Integración de la cadena de valor con proveedores o clientes. Riesgos y oportunidades. Planificación integrada
Demanda y servicio al cliente. Atención integral. Indicadores y medida del servicio al cliente

TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Big Data: aplicaciones al negocio. Herramientas comerciales. Seguridad y normativa
Cloud Computing
Fases de e-commerce. El paradigma de Big Data

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Modelos de gestión integral de recursos humanos. Visión global y estratégica
El proceso de selección y prácticas sobre las entrevistas de selección
Gestión de la diversidad y conciliación
La gestión del desempeño. Proceso y fijación de objetivos. Desarrollo de las habilidades de evaluación y seguimiento del desempeño
Desarrollo profesional: coaching como herramienta de desarrollo. Desarrollo de habilidades de formación del gestor de equipos
Sistemas de compensación y beneficios

Duración del Curso

Duración
190 horas

Lugar
Valencia

Modalidad
Presencial

Precio
3.685 € (reserva de plaza: 1.285 € + honorarios de matrícula: 2.400 €).
* Consulta las becas y ayudas

BECAS Y AYUDAS
En EOI queremos ayudarte a que logres tus retos profesionales con la mejor formación del mercado. Para ello, te ofrecemos una serie de becas y ayudas económicas que facilitarán tu acceso a los programas de tu interés. Estamos orgullosos de formar parte de tu carrera.