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MBA Online Especialidad Gestión de Proyectos

Aprovecha nuestra BECA del 35%
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El MBA Online Especialidad Gestión de Proyectos se imparte en modalidad Online. Este programa incluye Simulador PMP®. Por qué elegirnos: La metodología... Seguir leyendo

¿NOS DEJAS TU OPINIÓN?

Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.

Danos tu opinión detallada sobre el MBA Online Especialidad Gestión de Proyectos. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.

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Descripción del Máster

El MBA Online Especialidad Gestión de Proyectos se imparte en modalidad Online.

Este programa incluye Simulador PMP®.

Por qué elegirnos:

La metodología de aprendizaje se basa en el “método del caso”, clases en vídeo, sesiones presenciales virtuales y ejercicios interactivos. El alumno cuenta con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un tutor. El claustro está formado por profesionales del mundo de la empresa con amplia experiencia en las materias impartidas y reconocido prestigio.

Destinatarios del Máster

El Máster en Gestión de Proyectos está dirigido a profesionales con responsabilidades directivas y/o ejecutivas de cualquier área de conocimiento que, sin necesidad de tener experiencia previa en gestión de proyectos, quieran adquirir o ampliar conocimientos sobre herramientas y metodologías necesarias para gestionar satisfactoriamente los ciclos de vida de un proyecto.

Objetivos del Máster

La especialización en Gestión de Proyectos busca capacitar al participante sobre las metodologías y herramientas gerenciales usadas para la administración y gestión de proyectos apoyándose en estándares internacionales como el establecido por el PMI®, buscando que el alumno pueda iniciar y finalizar proyectos, ejecutando satisfactoriamente cada uno de los procesos del ciclo de vida de los mismos.

El MBA permitirá al alumno obtener el certificado de auditor interno ISO 21500. Expedido por SGS, primera certificadora a nivel mundial.

Temario del Máster

Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva
1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia
 
Valoración de Proyectos
1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
2. Evaluación Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto
 
Dirección de los Proyectos PMI (I)
1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto
 
Dirección de los Proyectos PMI (II)
1. Gestión de los Costes del Proyecto
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
 
Seguimiento de Proyectos
1. Generalidades de la Interventoría de Proyectos
2. Alcance de la Interventoría
3. Interventoría Técnica
4. Gestión Integrada
5. Interventoría Legal, Administrativa y Financiera de Proyectos
6. Sistemas de Documentación
 
Gestión de la Calidad
1. Generalidades de la Gestión de Calidad
2. Planificación de la Calidad
3. El Aseguramiento de la Calidad
4. Control de la Calidad
5. Sistema de Gestión de la Calidad
6. Auditoría de la Calidad
 
El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
1. El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
2. Presupuesto de Explotación
3. Presupuesto de Inversión
4. Presupuesto de Personal
5. Presupuesto de Tesorería
6. Proceso y Criterios de Presupuestación
 
Fundamentos del Comercio Internacional
1. El proceso de Globalización de las Relaciones Económicas Internacionales
2. Obstáculos a la Globalización
3. Instituciones Financieras Internacionales
4. Las Grandes Áreas Económicas Mundiales
5. Mercados Internacionales
6. Sector Exterior y Balanza de Pagos
 
Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación PMO
5. Herramientas de Apoyo a la PMO
 
Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
1. Costes: Conceptos y Definiciones
2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3. Costes por Pedido
4. Costes por Proceso
5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
6. Costes para la Toma de Decisiones
7. Presupuestos y Desviaciones
 
Dirección Eficaz de Personas
1. La Función de RRHH en la Empresa
2. Claves para Desarrollar Personas
3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5. Ética y Eficiencia Empresarial
6. Gestión de Carrera Profesional
 
Gestión de Riesgos
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos bajo Otros Enfoques
 
Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos con
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificar los Recursos y los Costes con MSP
4. MSP para Comunicar y Coordinar
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con MSP
 
PROYECTO FIN DE PROGRAMA

Duración del Máster

14 meses (1.500h)
Próximas convocatorias: Consultar
Titulación Master: Oficial Instituto Europeo de Posgrado / UMECIT (Resolución Nº ECTF -38-2013)