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Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales

Programa Máster con la Universitat de Girona (UDG) pensado para gestores de plantas industriales en entornos complejos. Pvp: 7.800€ (consulta becas)
Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales
Programa Máster con la Universitat de Girona (UDG) pensado para gestores de plantas industriales en entornos complejos. Pvp: 7.800€ (consulta becas)
El Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales - 3a edición se imparte en modalidad Online. Este master también puede realizarse en modalidad... Seguir leyendo

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Descripción del Máster

El Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales - 3a edición se imparte en modalidad Online. Este master también puede realizarse en modalidad Blended. Programa Máster con la Universitat de Girona (UDG) pensado para gestores de plantas industriales en entornos complejos. Precio: 7.800€ (consulta becas)

Título de la Universidad de Girona
Certificado privado de EdvanceBS

De los años de experiencia de QRM Institute, como consultores y formadores en el sector industrial, Podemos extraer 3 puntos a mejorar en la mayoría de empresas:

OBJETIVOS CLAROS Y ADECUADOS AL ENTORNO Y TIPO DE DEMANDA
La Dirección de muchas empresas se focaliza principalmente en aumentar la productividad del día a día sin tener en cuenta la foto global (el tipo y la variabilidad de la demanda, el cliente, el producto, etc.) y sin contar con indicadores adecuados para el seguimiento y la mejora de los resultados de la empresa. Para poder aportar soluciones a cada tipo de entorno industrial, el programa de este máster se estructura en torno a dos enfoques bien diferenciados:

LEAN MANUFACTURING
Como base de gestión de todo tipo de industria en entornos de demanda regular y procesos altamente estandarizables.

QUICK RESPONSE MANUFACTURING Como planteamiento estratégico para entornos de demanda irregular, imprevisible y producto altamente personalizado.
De este modo, cualquier alumno que termine con éxito el Máster sabrá cuál es el planteamiento más adecuado para su planta productiva, asegurando el éxito en la aplicación de cualquier tipo de plan de mejora.
Más allá del planteamiento general de la estrategia a seguir en planta, también es importante ser coherente a lo largo de la cadena de valor de la empresa. Con el módulo de Supply Chain Management (SCM), se mostrará cómo dar potencia a toda la cadena productiva gracias a un planteamiento estratégico sobre las relaciones logísticas con los clientes, con otras plantas productivas y con proveedores de diferentes niveles, volúmenes y comportamientos.

COMPETENCIA EN LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE DE LA PLANTA
Para alcanzar los objetivos económicos y de rendimiento de una planta, el sentido común o la experiencia son muy importantes, pero no siempre son suficientes, sobre todo cuando se trata de ser eficiente en tiempo y costes. Hay que conocer las mejores herramientas para gestionar eficientemente la planta y, lo más importante, tener criterio para saberlas utilizar cuando y donde es necesario.
Por eso en el máster se incluyen dos módulos donde se explican herramientas y metodologías clave para la óptima gestión y mejora de la planta productiva: el módulo de Gestión de la Calidad y Mejora de Procesos y el módulo de Gestión de Proyectos.
Dentro del módulo de Gestión de la Calidad y Mejora de procesos, se explican las herramientas más utilizadas en la industria para la planificación, control y mejora de procesos (SPC, MSA, AMFE, 5S, SMED, TPM,) junto con la metodología de mejora 6 Sigma, enfocada a la excelencia.
Con la Gestión de proyectos, se verán las metodologías Lean Startup, Design Thinking, Gestión de la innovocaión, Agile-Kanban y Scrum que permitirán al alumno saber cómo gestionar de forma altamente ágil y eficiente, en tiempo y costes, todo tipo de proyectos dentro de la empresa.

EQUIPOS IMPLICADOS
Es muy común encontrar equipos productivos poco implicados con la empresa y desalineados de los objetivos fijados. En este Máster se dan las herramientas para conectar de nuevo los diferentes equipos de la empresa, creando entornos de autogestión altamente motivadores.
Es por ello que se incluyen sesiones enfocadas a gestión de personas, donde se profundiza en el autoconocimiento, que guiará al alumno en la creación de equipos de alto rendimiento. Todo ello en base al liderazgo de apoyo, el estilo de liderazgo más compatible con la implicación de personas.
Se desarrollarán elementos de la organización de los recursos humanos, como la autogestión de equipos y sistemas organizativos TEAL, que nos permitirán crear entornos más favorables a la implicación.

Razones para hacer el máster

Profesorado proveniente de los principales institutos de conocimiento del área de operaciones (Instituto LEAN Management, QRM Institute, TWI Institute, Council for Six Sigma Certification, Lean Kata), directivos y consultores en activo.

El alumnado puede seguir el Máster en dos tipos de modalidad, el blended y el online. En el formato Blended, el 10% de las horas (5 fines de semana) son talleres presenciales de simulación y juego. En el formato online, se celebran igual los juegos y simulaciones pero en formato exclusivamente digital y online.

Enfoque metodológico completo y transversal:
- Tanto para estrategias para demandas regulares (Lean) como para demandas irregulares o imprevisibles (Agile - QRM).
- Tanto para producto estándar (ETS y MTO) como para producto personalizado (ETO).
- Tanto para entornos productivos como para entornos de oficinas.
Enfoque en las personas: Cómo crear equipos de alto rendimiento y conseguir la implicación de tus colaboradores para que las mejoras se implementen con éxito.
Obtención de dos titulaciones y la opción al acceso a siete de las certificaciones más valoradas actualmente en la industria.
Asesoramiento profesional: una vez finalizado el Master el alumno dispondrá del acompañamiento de los profesionales de PROACH, división de QRM Institute, especializada en executive search y asesoramiento a ingenieros y directivos industriales.

Metodología
Un máster que cuenta con un doble formato, Blended y 100% Online. Ambos comparten una parte troncal 100% online, y unos workshops que en el caso del Blended serán presenciales y en el Online en este formato. Aprovecha lo mejor de la formación online para complementarlo y potenciarlo mediante sesiones presenciales donde el alumnado podrá, a través de workshops, business game y otros formatos, alcanzar la base práctica para poder entender y saber transmitir la excelencia operativa en la planta.

- Estudio y resolución de casos reales o ficticios
- Business Games
- Masterclass en directo
- Debates dirigidos
- Vídeos y conferencias
- Aprendizaje y networking social
- Herramientas exclusivas, de benchmarking (INCO-I) y de desarrollo de organizaciones (Sharpa®)

Workshops de simulación de entornos reales, para testear metodologías y sistemas.

En el Máster en Dirección Avanzada de Plantas industriales cuenta con una parte troncal en plataforma online tanto para la modalidad Blended como la 100% Online.

En el Máster en Dirección Avanzada de Plantas industriales damos especial importancia al acompañamiento y asesoramiento académico para que se puedan adquirir los conocimientos con éxito:

ACOMPAÑAMIENTO ACADÉMICO:
Sesiones de tutorías a lo largo de todo el aprendizaje.
Herramientas exclusivas de autoconocimiento (DISC - Sharpa®).
Trabajo de final de Máster con la ayuda de consultores especializados.

Requisitos del Máster

Requisitos de admisión
Titulación universitaria.
Se valorará la ingeniería, especialmente Industrial y Organización.
Prueba de nivel o demostrar 5 años mínimo de experiencia en la industria.
Nota: Los alumnos que no tengan título universitario recibirán un certificado de asistencia.

Destinatarios del Máster

El programa Máster está dirigido a todos los profesionales que quieren aumentar y actualizar sus conocimientos con el último estándar World Class, que incluye lo más actual de la gestión de plantas industriales (SCM, producción, ingeniería producción, calidad, mantenimiento e I+D).

Salidas profesionales
- Dirección de fábrica
- Dirección de operaciones
- Dirección industrial
- Dirección de calidad
- Responsable de producción
- Responsable de mejora continua
- Responsable de ingeniería de procesos
- Responsable de Supply Chain
- Consultor / a de operaciones

Objetivos del Máster

El Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales está enfocado a desarrollar líderes de organizaciones industriales altamente capacitados para:
-Identificar ventajas competitivas y elegir la estrategia operativa óptima para cualquier entorno de demanda en las organizaciones industriales actuales.
-Desarrollar las competencias y habilidades personales necesarias para crear y empoderar equipos de alto rendimiento enfocados al éxito.

Temario del Máster

Plan de estudios    Título ECTS Horas lectivas
Estrategia operacional, Supply Chain Management (SCM) y finanzas   9 ECTS y 84 horas lectivas
Lean Manufacturing   7 ECTS y 58 horas lectivas
Habilidades Directivas   3 ECTS y 26 horas lectivas
Nuevos sistemas organizativos de alta implicación   3 ECTS y 32 horas lectivas
Quick Response Manufacturing   6 ECTS y 58 horas lectivas
Gestión de la calidad   5 ECTS y 32 horas lectivas
Técnicas, herramientas y metodologías para la mejora continua   5 ECTS y 42 horas lectivas
Innovación y gestión de proyectos   3 ECTS y 37 horas lectivas
Gestión de proyectos. Preparación para el TFM   4 ECTS y 36 horas lectivas
Trabajo final de Máster   15
TOTAL   60 ECTS y 405 HORAS LECTIVAS

Estrategia operacional, Supply Chain Management (SCM) y finanzas
Finanzas para ingenieros
Finanzas básicas para ingenieros (estados financieros,
inversiones / cálculo ROI), sistemas de asignación de
costes: Direct, Full, ABC, Lean y Agile.

Supply Chain Management (SCM) y estrategia operacional
Estrategias E2E, tipo de SCM, la Value Chain del futuro.
Sourcing vs Purchasing. Demand planning, ciclo S & OP y
IBP. Retos de los SCM Manager. Simulación "Beer Game".

Despliegue de estrategias e indicadores
Despliegue Hoshin Kanri. Uso de OKR y KPI e integración
en planta SQCDP. Simulación con la herramienta INCO-I.

Introducción al Demand Driven Material Requirement Planning
La frontera de conocimiento en gerencia de materiales
e inventarios a lo largo de toda la cadena de suministro

Fresh Connections Business Game
Simulador empresarial centrado en el área de la SCM

Lean Manufacturing
Lean Manufacturing. Preparación para el examen Lean Manufacturing Certificate® de Lean Management Institute.
Introducción al pensamiento Lean (Pull, Valor, Flujo)
Aplicación de JIT & Jidoka a plantas productivas de
demanda regular. Equilibrado de flujo en secuencias
lineales.

Value Stream Map (VSM)
Análisis de procesos y equilibrado de flujos con mapa de
valor (Value Stream Map).

Lean Kata
Formacion y entrenamiento de las personas en las
organizaciones para ser capaces de alcanzar retos y
desarrollar el liderazgo.

WORKSHOP - KAIZEN | LEAN

Habilidades directivas
Desarrollo de habilidades y competencias directivas
Mejora de competencias directivas para entornos de alta implicación. Workshops presenciales.

Quick Response Manufacturing
Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute
Estrategias de enfoque al tiempo y no al coste. Análisis camino crítico MCT.
Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute II
Aplicación de Dinámica de sistemas (teoría de colas).
Aplicación transversal del QRM.
Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute III
Preparación examen QRM Silver Certificate®. Simulaciones y workshops presenciales.

Técnicas, herramientas y metodologías para la mejora continua
Herramientas básicas
Intensivo triple de herramientas básicas para la planta productiva (5S, TPM, SMED). Simulaciones y workshops. Training Within Industry (TWI)
Preparación para el TWI Program Knowledge for Managers Certificate de Instituto TWI.

Gestión de Proyectos.
Preparación para TFM

Nuevos sistemas organizativos de alta implicación
Liderazgo Omega vs equipos de alta implicación
El impacto del Liderazgo Omega en una organización.
Creación y gestión de equipos de alta implicación.
Roadmap de implementación.
Cultura y estructuras organizativas para organizaciones Agile Cultura centrada en las personas, estructuras organizativas
no piramidales y sin estatus. Roadmap de transformación.

Gestión de la calidad
Gestión de la calidad
Gestión de la calidad total y del riesgo. Voz del cliente y QFD. Core tools (APQP, AMFE, MSA, SPC, PPAP).
Six Sigma
Preparación: Six Sigma Yellow Belt Certificate® de QRM Institute Spain, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification (CSSC).

Innovación y gestión de proyectos
Gestión de la innovación en productos y modelos empresariales
Aplicación del Design Thinking, Lean Startup y el modelo Canvas en la creación de nuevos productos.
Metodología Agile para la gestión de proyectos Agile Manifesto. Estructuras Agile para la creación de nuevos productos. Sistema Kanban Board. Software Kanban. Aplicación del sistema Scrum en entornos de I+D.

Trabajo Final de Máster

Títulos y certificaciones

Los alumnos que finalicen con éxito el Master en Dirección Avanzada de Plantas Industriales, obtendrán:
Título de la Universitat de Girona
Título privado de EdvanceBS

CERTIFICADOS OPCIONALES CON EXAMEN ADICIONAL:
QRM Silver Certificate
Con la certificación QRM Silver estarás preparado/a para apoyar un proyecto de implementación de QRM, hacer un análisis QRM completo e iniciar un proyecto bajo la supervisión de un consultor interno QRM Institute Gold o un consultor QRM externo.

Certificado Lean Manufacturing
El Certificado oficial del Instituto Lean Management acredita que el alumno ha adquirido los conocimientos mínimos para la utilización de las herramientas básicas del Lean, y que tiene una base sólida para su implementación en un entorno industrial.

Certificado 6-Sigma (Yellow Belt)
Con el certificado Yellow Belt comprenderás y reconocerás los fundamentos de los principios, roles y valores de la metodología Lean Six Sigma.
Sabrás aplicar las herramientas y métricas básicas de calidad y siguiendo la metodología DMAIC a mejoras de baja complejidad.

TWI Program Knowledge for Managers
El certificado del Instituto TWI permitirá conocer los fundamentos del programa Training Within Industry (TWI) y entender cómo aplicarlos en los equipos humanos desde una posición de gestión.
Demand Driven Planner Professional (DDPP)™
Certificación profesional ofrecida por el Demand Driven Institute. Esta certificación acredita que la persona sabe aplicar los conceptos del Demand Driven, analiza y evalúa un entorno usando la metodología Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP).

NOTA IMPORTANTE: La obtención y aprobación satisfactoria de esta certificación requiere un trabajo y esfuerzo adicional por parte del alumno que va más allá de la incluida en la formación de Máster. El acceso al examen y dos intentos está incluido en el Máster.

Certificado Nivel SHU Lean Kata Formación Básica
El certificado nivel SHU de Lean Kata Formación Básica ofrece al alumnado la certificación sobre sus conocimientos de los principios y las técnicas básicas de la metodología Lean Kata y la realización de la mínima práctica necesaria para empezar a trabajar sobre los retos que requiere alcanzar su compañía, adquiriendo con todo ello, nuevos hábitos para el diseño y la mejora de procesos.

Omega Bronze Leadership
El Certificado en Liderazgo Omega nivel Bronze de Proach acredita que has asimilado los fundamentos teóricos del Servant Leadership y de los equipos Alpha.

Claustro
Dirección
Sergi Mussons
Director de EdvanceBS
Ingeniero en Organización Industrial.
Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales.
Consultor de estrategia y operaciones especializado en Lean y QRM.
Consultor de RRHH especializado en transformaciones organizativas y en organizaciones TEAL.
Director del programa Master en Dirección de la Producción en OBS y colaborador en programas Máster de escuelas de negocio y universidades UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, ESADE y Mondragon Unibersitatea.

Coordinación
académica
Montserrat Sierra
Consultora en QRM Institute
Experta en gestión y mejora de la calidad en empresas multinacionales del sector industrial y automoción.
Ingeniera Industrial.
Posgrado en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales.
Posgrado nivel Black Belt de Lean Six Sigma.

Severino Abad
Consultor y formador senior del Instituto Lean Management.
Profesor asociado al departamento de organización de empresas de la UPC.
Docente y colaborador en másters de organización industrial en la UPC y OBS.

Marc Capdevila
Gerente externo y asesor financiero.
Amplia experiencia como director general de PYMES.
Docente en el máster de OBS Dirección de la Producción y Mejora de Procesos.
Diplomado en ciencias empresariales por la UVIC.
Máster en dirección financiera por IEF.

Oriol Cuatrecasas
Director general ejecutivo del Instituto Lean Management.
Profesor asociado al departamento de organización de empresas de la UPC.
Docente y colaborador en másteres y posgrados en organización industrial en la UPC.
Doctor en ingeniería industrial.

Carles Gallego
Consultor y formador en QRM Institute, especializado en TPM y Lean Manufacturing.
Amplia experiencia como director de mantenimiento en empresas del sector industrial.
Formación de posgrado en recursos humanos y psicología de empresas por la UAB.
Máster en Dirección de la Producción y mejora de procesos en OBS.

Marc Herrera
Innovation LAB Manager en Nissan Motor Iberica e indústria 4.0 de Nissan Europa.
Ponente en conferencias sobre innovación en el sector automovilístico.
Máster en organización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industriales por la UPC.

Carlos Martín
Director General en Lean Kata.
Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), con más de 30 años de experiencia en la industria y la fabricación, ocupando diferentes puestos de Dirección en diferentes empresas (Philips, AT&T, Abengoa) tanto en España como en el extranjero.
Docente de Operaciones Industriales en Escuelas de Ingenieros y formador en diferentes Máster y Escuelas de Negocios.

Xavier Masó
Consultor y formador en QRM Institute, experto en dinámica de sistemas de procesos y en estrategias Agile para la gestión de proyectos.
Responsable estatal de los programas de certificaciones QRM Oficiales de QRM Institute Europe. Colaborador del máster MBA (UPC) y del máster MDPDP (OBS).
Certificat Demand Driven Planner Professional (DDPP) pel Demand Driven Institute.
Máster en Dirección de la Producción y mejora de procesos per OBS/EAE.

Jaume Mussons
Doctor asociado a la Universitat Politècnica de Catalunya que ofrece formación en diferentes másteres y MBA.
Amplia experiencia práctica y docente en gestión de proyectos según directrices PMBOK.

Agata Pawlukojc
Directora del Instituto TWI Iberia.
Miembro de la red Global de TWI Institute - “TWI Institute Global Partners”
TWI Institute Headquarters Master Trainer.
Instructora del programa “Training Within Industry”.
Coach y consultora especializada en el desarrollo de personas y habilidades mediante el programa TWI.

David Poveda
Master Instructor Demand Driven Institute.
Consultor en operaciones industriales y cadenas de suministro desde 1997.
Profesor en Pregrado y posgrado en varias universidades en Medellín, Colombia.

Pablo Rodríguez
Director de QRM Institute Valencia.
Amplia experiencia como director de operaciones y profesor asociado del departamento de Business Administration a la UPV.
Certificado en Agile Coach per Agile Coach Alliance y Scrum Master por la EuropeanScrum.org.
MBA por la FOM (Hochschule für Oekonomie & Management).
Máster en dirección de la producción y mejora de procesos de OBS.

Irene Serrabassa
Directora, headhunter y consultora de recursos humanos y desarrollo organizacional en Proach.
Facilitadora en gestión del talento.
Coach ejecutiva y personal formada en diferentes disciplinas, especializada en crecimiento personal y desarrollo directivo.
Cerficada EQ Asesor en Inteligencia emocional.
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Máster en consultoría en desarrollo organizacional.

Francisco Duran
Director de Supply Chain del grupo Stellantis Iberia y Marruecos.
Líder del Área Estratégica de Competitividad Industrial en el Clúster de la Industria del Automóvil de Catalunya (CIAC).
Profesor de Màster MBA, SCM i Logística d’Operacions i Direcció Estrategica.
Enginyer en Telecomunicacions i Máster MBA. Direcció i Organització d’Empreses.

Duración del Máster

405 horas lectivas
Fecha inicio y finalización:
5/10/2021
23/07/2022
Lugar realización (Workshops - Modalidad Blended): Nodus Barberà
Pol. Ind. Can Salvatella

7.800 €
Posibilidad de financiar el pago en cuotas. Descuentos en inscripciones de más de un alumno de una misma empresa u organización. Consultar otros descuentos.No incluye la tasa de expedición del título de la UdG. Esta tasa no es bonificable a través de Fundación Estatal para la Formación en el Empleo FUNDAE (anteriormente Fundación Tripartita)