Master en Dirección Estratégica y Gestión de los Recursos Humanos

La ventaja competitiva de las organizaciones radica cada vez más en sus personas, y en consecuencia, en la dirección de dichas personas, su recurso humano. Hoy en día, las exigencias de una sociedad basada en el conocimiento demandan capital humano polivalente y con capacidad de adaptación al cambio continuo. Es por ello que la administración de los recursos humanos se ha visto elevada a la categoría de función estratégica en línea directa con la dirección general. Por lo tanto, se hace necesaria una formación específica en gestión de recursos humanos que permita orientar la actuación de las personas a la consecuencia de los objetivos de las empresas e instituciones desde una posición de ventaja competitiva, en donde los especialistas en recursos humanos cuenten con una visión clara y una comprensión integral de las organizaciones como un todo.

Como parte de su oferta de formación en el área de Recursos Humanos, nuestro Centro imparte el Master en Dirección Estratégica y Gestión de los Recursos Humanos en las modalidades Presencial, A Distancia y On-line. Este Master representa un nuevo enfoque de carácter estratégico a nuestra oferta formativa de recursos humanos. Este original enfoque se basa en nuestra alianza con el Wharton School of Business de la Universidad de Pennsylvania. Esto ha sido posible debido a que el coordinador general del Master es graduado de tan prestigiosa universidad.

Este Master, compuesto de 17 módulos de 700 horas de duración en su modalidad Presencial y de 1.050 horas en sus modalidades de A Distancia y On-line, está homologado por la Asociación Española de Enseñanza Técnico Profesional (AEDETP), y se encuentra dirigido a Licenciados, Diplomados y Alumnos del último año de carrera, que pretendan adquirir los conocimientos teóricos y prácticos suficientes para desarrollar su actividad profesional en el área de Recursos Humanos de la Empresa. Concientes del rol del profesional de esta área en la planificación estratégica de la empresa, este Master integra las áreas tradicionales de la gestión de Recursos Humanos con las nuevas tecnologías con que dispone toda empresa hoy en día.

Recomendamos visites nuestras instalaciones en Madrid, calle Diego de León 22, en Madrid (España), para profundizar en tu caso particular.

PROGRAMA DEL MASTER EN DIRECCION ESTRATÉGICA Y GESTIÓN
DE LOS RECURSOS HUMANOS

Presencial: 700 horas
A Distancia y On-line: 1050 horas


MODULO I: RECURSOS HUMANOS Y ESTRUCTURA EMPRESARIAL
Presencial: 30 horas
A Distancia y On-line: 45 horas
1.Concepto de dirección y gestión de RRHH
2.Gestión organizacional
3.Factor humano en la empresa
4.Cultura y cambio organizacional

MODULO II: TIPOS, DIRECCION Y PLANIFICACION DE EMPRESAS
Presencial: 40 horas
A Distancia y On-line: 50 horas
1.Tipología empresarial
2.Introducción a la dirección estratégica
3.Planificación empresarial
4.Introducción a la planificación de RRHH

MODULO III: ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS
Presencial: 30 horas
A Distancia y On-line: 40 horas
1.Proceso de análisis y descripción de puestos
2.Ejemplo de manual de descripción de puestos
3.Valoración de puestos de trabajo
4.Proceso completo de valoración de puestos
5.Ejemplo de manual de descripción y valoración de puestos




MODULO IV: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Presencial: 50 horas
A Distancia y On-line: 100 horas
1.El sistema de la seguridad social
2.Contratos de trabajo
3.Relaciones laborales de carácter especial
4.La gestión de salario
5.Negociación colectiva
6.Cotizaciones de a la seguridad social
7.Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
8.Cálculo de liquidaciones: Finiquitos
9.Obligaciones del empresario frente a la Agencia Tributaria

MODULO V: NOMINAPLUS
Presencial: 10 horas
A Distancia y On-line: 20 horas
1.Menú global
2.Menú sistema
3.Menú nóminas
4.Menú impresos oficiales
5.Menú supuestos prácticos

MODULO VI: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Presencial: 40 horas
A Distancia y On-line: 50 horas
1.Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
2.Riesgos en el trabajo y su prevención
3.La gestión de la prevención de riesgos en la empresa
4.Ley de prevención de riesgos laborales



MODULO VII: PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Presencial: 30 horas
A Distancia y On-line: 50 horas
1.Cálculo de plantillas
2.Cálculo de costes de RRHH
3.Planificación de carreras

MODULO VIII: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Presencial: 40 horas
A Distancia y On-line: 80 horas
1.Reclutamiento de personal
2.Teoría de la selección
3.Preselección de personal
4.La entrevista de selección
5.Pruebas, dinámicas y test
6.El informe de selección y la decisión final
7.Acogida y socialización del nuevo personal

MODULO IX: FORMACIÓN DE PERSONAL
Presencial: 40 horas
A Distancia y On-line: 80 horas
1.La formación empresarial
2.La formación subvencionada
3.La acción del formador
4.Introducción al E-learning
5.Evaluación de conocimientos

MODULO X: GESTION POR COMPETENCIAS
Presencial: 60 horas
A Distancia y On-line: 80 horas
1.Definición de competencia laboral
2.Objetivos de un sistema de gestión por competencias
3.Tipos de competencias
4.Diseño de perfiles basado en competencias
5.Evaluación de competencias en las personas
6.Aplicaciones de un sistema de gestión por competencias
7.La selección por competencias
8.La formación basada en competencias

MODULO XI: EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y MOTIVACIÓN DE PERSONAL
Presencial: 60 horas
A Distancia y On-line: 90 horas
1.La evaluación del rendimiento
2.Proceso de evaluación
3.Aplicaciones de la evaluación de personal
4.La entrevista de evaluación.
5.Evaluación 360 ª
6.Concepto y definición de motivación
7.Principales teorías de la motivación
8.Aspectos motivadores del trabajo
9.Medidas de motivación en las organizaciones.

MODULO XII: HABILIDADES DE DIRECCIÓN
Presencial: 120 horas
A Distancia y On-line: 150 horas
1.Liderazgo
2.Negociación
3.Toma de decisiones
4.Dirección de reuniones
5.Presentaciones eficaces
6.Oratoria
7.Trabajo en equipo
8.Gestión del tiempo

MODULO XIII: COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Presencial: 30 horas
A Distancia y On-line: 50 horas
1.Comunicación interna
2.El proceso de comunicación
3.Plan de comunicación
4.Ejemplo prácticos
5.Comunicación externa
6.Imagen de empresa
7.Comunicación corporativa

MODULO XIV: POLÍTICA RETRIBUTIVA
Presencial: 30 horas
A Distancia y On-line: 50 horas
1.Objetivos de la política salarial
2.Factores de retribución
3.Retribución fija y variable
4.La retribución como sistema de motivación

MODULO XV: HERRAMIENTAS ACTUALES
Presencial: 10 horas
A Distancia y On-line: 15 horas
1.Empowerment
2.Outsourcing
3.Outplacement
4.Coaching
5.Grafología




MODULO XVI: GESTIÓN DE PROYECTOS
Presencial: 40 horas
A Distancia y On-line: 40 horas
1.Gestión y plan de proyecto
2.Aplicación de Microsoft Project
3.Aplicación a un caso práctico


MODULO XVII: INGLÉS TÉCNICO
Presencial: 40 horas
A Distancia y On-line: 60 horas
1.Principios básicos del inglés para negocios
2.Práctica oral
3.Práctica en redacción