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Postgrado Recursos Humanos y Gestión Innovadora 2.0

Postgrado Recursos Humanos y Gestión Innovadora 2.0
El Postgrado en Recursos Humanos y Gestión Innovadora 2.0 se imparte en modalidad Online. El Postgrado en Recursos Humanos y Gestión Innovadora 2.0... Seguir leyendo

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Para optar a la beca deberás acreditar que eres un ex-alumno de este programa.

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Descripción del Postgrado

... tiene el objetivo de prepararte para gestionar el activo más importante de cualquier empresa: su capital humano.

El programa te mostrará los modelos y las estrategias para gestionar cada aspecto de la Dirección de los RRHH bajo un nuevo paradigma donde la Web 2.0 ha traido importantes cambios sociológicos y de comportamiento en las personas, los empleados y las empresas, que se traducen en cambios en la forma de gestionar la selección, la motivación, la formación, la gestión de talento y el capital intelectual de una empresa:

-Dirigir y gestionar un departamento de RRHH de una empresa, aplicando la ética a los estándares de la RSC
-Dominar las herramientas de Recursos Humanos que la web 2.0 ponen a disposición del área en materia de formación, selección, motivación, gestión del conocimiento e innovación
-Aplicar las nuevas tecnologías en el área de Recursos Humanos
-Utilizar nuevas técnicas de liderazgo y formación del personal
-Seleccionar y retener a profesionales de talento que impulsen tu empresa
-Administrar el personal y los procesos de contratación, retribución, etc

Durante esta convocatoria puedes acceder al plan de Ayudas Innova que cubre un 25% del importe del master o bien consultar nuestra Política de Becas solicitando información.

Requisitos del Postgrado

Proceso de admisión
El Postgrado cuenta con un número limitado de 25 plazas. De esta forma promovemos el contacto personalizado entre alumno y profesor, de tal forma que cada profesor se convierte en un mentor del alumno con un trato directo y personalizado.

Las solicitudes de admisión se tramitarán en riguroso orden de llegada y serán valoradas por un comité evaluador formado por el Director del Postgrado, el Director Académico y el Coordinador de Admisiones.

Requisitos de Admisión

1. Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año) y/o experiencia profesional equivalente.
-Con titulación universitaria: Será necesario presentar la titulación y el expediente académico. En el caso de estar cursando el último año solamente se presentará el expediente académico.
-Experiencia profesional: Contar con experiencia profesional previa no es un requisito indispensable, sin embargo la experiencia profesional acreditada es un elemento muy importante en el proceso de selección.
-En el caso de no tener titulación universitaria, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. Los años de experiencia requeridos variarán en función de la relevancia de la misma.

2. Aportar toda la documentación solicitada por IEBS en los plazos establecidos.

3. Efectuar el test de aptitud y la entrevista personal.

Destinatarios del Postgrado

-Emprendedores que quieran conocer la nueva forma de dirigir los recursos humanos.
-Directores de departamentos de Recursos Humanos que quieran aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
-Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente.
-Futuros directores de recursos humanos que precisen de una formación acorde con los nuevos valores éticos y de responsabilidad social.

Objetivos del Postgrado

-Afrontar los retos de la nueva gestión de los recursos humanos en las empresas.
-Aprovechar las nuevas tecnologías disponibles para la gestión de los Recursos Humanos.
-Ser un profesional ético siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa.
-Aplicar en la empresa los nuevos modelos de comunicación empresarial y gestionar eficazmente los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

Temario del Postgrado

MÓDULO 0.-Herramientas 2.0: nuevos modelos de aprendizaje
Módulo preparatorio que realizan conjuntamente todos los alumnos de la escuela con el objetivo de aprender a aprender y adquirir una serie de actitudes y valores como son el espiritu emprendedor en el trabajo y la ética en los negocios, pilares fundamentales de IEBS.

-¿Qué es la web 2.0?
-La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida.
-Las redes sociales y el networking.
-Las redes sociales en la empresa.
-Los Blogs como herramienta social y de aprendizaje.
-Google y otras utilidades para el usuario.
-Recursos Multimedia: Podcast, Vídeo, Fotos, Documentos.
-Ética empresarial.
-Espíritu Emprendedor

MÓDULO 1.-El nuevo Management de los RR.HH.: La gestión de las personas
-El nuevo profesional de RR.HH. y su encuadramiento en la empresa
-La cultura de empresa. Concepto, características, tipos, diagnóstico y evaluación.
-Liderazgo y habilidades directivas. Estilos de gestión y técnicas directivas.
-El Marketing de RR.HH.
-La planificación de plantillas. Necesidades y perfiles.
-El proceso de selección. Reclutamiento y técnicas.
-La evaluación del desempeño. Resultados, comportamientos y competencias.
-La gestión de la formación. Detección de necesidades, tipos de formación, la planificación, el retorno de la formación y diseño de cursos.

MÓDULO 2.-Nuevas Herramientas de Gestión, Innovación y Desarrollo de RR.HH.
-La gestión del conocimiento y los nuevos modelos de gestión por competencias, selección, atracción y retención de talento. El miedo a la fuga del talento. Causa y consecuencias.
-Motivación. Teorías y técnicas.
-Productividad personal: gestión eficaz del tiempo y Gestión neurocientífica del estrés.
-El análisis del potencial y los procesos de sucesión.
-Desarrollo de personas, la carrera profesional. Técnicas y herramientas para el desarrollo.
-Más allá de la formación tradicional: liderazgo, coaching, mentoring, outdoor training.
-Las Nuevas Tecnologías aplicadas a la gestión de los RR.HH. en la empresa: cuando la web 2.0 desembarca en el departamento de RR.HH.: Nuevas herramientas para la comunicación interna: portales corporativos, redes sociales y blogs.
-El outsourcing y los nuevos modelos de gestión. La externalización de procesos de Recursos Humanos.